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比较分析ZARA与UNIQLO的供应链管理模式。 供应链采购模式分析与设计

2021-04-25知识4

结合实际例子比较传统采购模式与供应链管理中采购模式的差异? 采购与供应链管理密切相连.广义copy的供应链管理包含了采购管理.现代企业管理趋势,将采购与供应链管理区分开来,采购关注与价格\\合同等与供应商有关的管理活动,供应链管理覆盖比较宽,从材料的采购\\交付\\存储\\内部材料变化\\成品\\客户交付,供应链管理更强调整个公司内部流程的计知划\\协调\\控制.简单说,采购是供应链管理的前道流程,供应链管理则涵盖了整个企业的运作过程.比如,过去国营企业往往有供销科,就是采购与销售合为一体来管理,后期,随着对销售的重视,90年代,大部分企业将销售独立出来,再往后,2000年后,供应链管理被道重视,采购的部分职能与仓储\\物流\\售后服务等集合,形成供应链管理.近几年,采购与财务控制的集合相对紧密,成为公司控制成本的第一道环节.

从供应链设计与管理的专业角度分析 Zara的运营模式? Merry:Zara,打造急速供应链的神话 ? zhuanlan.zhihu.com Zara供应链运营特点 垂直整合战略: 不同于其他服装品牌的供应链,Zara将原料购买、服装设计、生产、配送、销售。

工程项目中几种供应链采购模式的比较 【摘 要】采购对于项目实施和增值有重要意义,而不同的采购方案也会对项目的供应链成本产生不同的影响,文中通过对几种采购模式,简述了几种采购模式的适用和使用要求,提出企业要根据不同的项目特点,根据自身企业的力量进行分析,从而选择适合项目的采购模式。【关键词】准时采购;联合采购;第三方物流采购;采购模式

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