分析影响公司进入国际市场的因素 （1）一间企业百进入国际市场并不简单，它必须考虑各种因素，从外部因素来考虑，影响企业进入国际市场的主要有。1、市场因素。把企业的产品和服务投入到国外，度就要考虑国外的市场是否接纳本企业的产品和服务，以及国外同行的竞争情况。2、环境因素。包括了政治、经济、地理环境，国外的政府对企业问的各答种有关法规和政策。3、生产因素。在国外办企业，必然会涉及到生产成本这一问题，国外市场的生产成本的高低决定了企业的投资方式。4、本国的外部因素。企业所在国的国家政策对企业是否发展国际市场有很大的影响，而版且要考虑本国同行企业的竞争力和规模，决定企业是否具备走进国际市场的能力。（2）影权响企业进入国际市场方式的因素http：//www2.zzu.edu.cn/classware/zlgl/d6z/lz5.htm
企业的国际市场进入战略——以可口可乐为例 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：sunmochen企业的国际市场进入战略—以可口可乐公司为例摘要当代世界经济正向国际化方向纵深发展，各国经济在相互依赖和国际分工的条件下，不仅在生产、流通领域，而且在资本、技术、信息、交通运输等各方面，都在走向国际化。高度全球化的今天，各国企业已不仅仅把自己的企业局限于国内。更多的企业在世界范围内寻找更优的资源配置，开拓更为广阔的市场空间，以求实现收益最大化和全球战略。而企业在进入国际市场时涉及到一系列、关系密切的问题，既进入哪个外国市场、什么时候进入以及以什么样的方式进入，进入模式的选择等，”因此试图进入国际市场的企业必然面临进入战略的选择。本文在分析企业为什么要制定全球进入战略的基础上，以可口可乐公司为例，分析其进入国际市场的成功经验关键字：国际化经验国际市场进入战略可口可乐公司（一）企业制定国际市场进入战略的必要性企业发展到一定阶段，走国际化道路是一种必然的战略选择，在当今全球化浪潮的席卷下，国际竞争日趋激烈，国际经济联的日益密切。随着产品与产销的关系多元化，国际企业间的竞争不断地加深。企业进入国际市场进行国际化经营不仅有利于扩大对外贸易，。
我国中小企业进入国际市场营销应采取什么策略？具体做法哪些 1、树立新的营销理念西方工业发达国家的市场营销观念随着市场经济的发展和营销环境的变化而随之发生了变化，由传统的营销观念转换为全球化条件下新型的市场营销观念，观念的转变随之带来了新的国际化营销策略。2、联合营销在现代市场环境下，营销的竞争愈加激烈，营销手段、营销方式不断变革，需要的投入也日渐增加，造成营销成本不断上升。对于中小企业来说，由于规模小，实力弱，在和大企业的竞争中处于不利的地位。而任何一个中7a64e58685e5aeb931333365633865小企业又都不具有在较大范围内与大企业进行营销竞争的条件和实力，为了在与大企业的竞争中保持不败，中小企业必须要联合起来，充分利用不同企业在不同地域、不同领域的营销优势开展联合营销，努力寻找一种与自己有互补性的企业，建立营销伙伴关系，形成新的国际市场营销模式。以“双赢”为理念的互补营销越来越受国际市场营销者的青睐。3、发展中小企业融资租赁中小企业融资租赁亦称为资本性租赁或财务租赁，是由出租人按照承租人要求，出资购入预定的资产，然后租给承租人长期使用的租赁方式。4、实行利基营销策略在激烈的国际市场竞争中，为了生存和赢得竟争优势，必须尽量避免与大企业和外资企业、。
