设计软件架构时如何评估实施难度，以什么标准的能力为基准 设计架构一般采用软件工程中的设计模式，OO设计中有23种设计模式，可以组合实施，难度取决于项目复杂度，基准为项目实施方案
工程造价控制包括哪些阶段的控制？分别要做哪些工作？ 探讨工程报价中的一些问题和经验安装工程预结算中几个容易忽视的问题在最常见的住宅楼、办公楼，教学楼等工程预、结算的编制中，相对于土建工程来说，安装工程预、结算的编制的确是简单的多。但依我前几年从事工程造价和协助造价处审计的经验发现，在很多工程工程预算人员在编制的预、结算时忽视对定额内容的深入了解，致使定额的套用流于形式，缺少必要的换算与调整。其问题主要集中在以下几点：一、忽略了定额中隐性主材费的计取在安装定额中大部分主材含量都明确地标在了“（）”中，但本人在工程造价审计中，施工单位报来的结算往往疏漏了部分主材费的计取。比如给排水工程中往往只计取了洗脸盆、洗涤盆、浴盆r的主材费但这次些设备中的水嘴等配件却常常被忘记；电气安装工程中电气配管塑料管部分的套管也常常是被漏计的主要对象。尤其突出的问题是在第五册给排水定额中，塑料复合管，铝塑管的管件，定额中虽已考虑了这些材料的安装费，但并未包括其材料费，导致在实际操作中，这些材料也经常被漏计。二、忽视了定额章节说明的内容作为工程技术人员，在拿到定额时都会留意到定额的说明，但在实际的工程结算编制，有些技术人员在定额的套用中将一些重要的。
一般说的建设项目的任务和范围各指什么？ 1、产品范围指的是产或服务的特征与功能。2、项目范围指的是为交付一个产品或服务而需要完成的工作。3、项目范围是否完成以项目管理计划、项目范围说明书、相应的工作分解结构以及工作结构分解词汇表作为衡量标准，而产品范围是否完成则以产品要求作为衡量标准。扩展资料：在进行范围定义时，经常使用的工具和技术有：产品分析。每个应用领域都有一些通用的方法把高层的产品描述转变为切实的可交付的成果。产品分析包括许多技术，例如产品分解、系统分析、系统工程、价值工程、价值分析和功能分析等。识别出多个可选方案。识别出可选方案是一种技术，该技术用来产生执行和完成项目工作的多种方法。在这个过程中可应用很多通用的管理方法，例如“头脑风暴法”和“横向思维法”。专家判断法。每个应用领域都有一些专家，其经验可用于定义详细的项目范围说明书。他们的判断和专长可运用于任何技术细节。参考资料来源：-项目范围
