酒店物资管理方式和方法 酒店的物资管理包括食品2113原料、物料5261用品、布件、工程维修材料及在库4102低值易耗品等。加强酒店物资管1653理是降低经营成本，提高酒店经济效益的重要途径。1、物资管理的主要任务：（1）保证酒店经营活动的正常运行，促进管理水平的提高和经营业务的发展；（2）在确保酒店服务质量的前提下，做好物资的合理采购和合理使用工作，加强仓储管理，堵塞漏洞，降低成本。2、物资管理的基本方针：供应有计划，计划有依据，储备、消耗有定额，管理有制度，实行A、B、C分类控制法，合理储备，按计划采购，按定额供应，积极处理呆滞积压物资，降低物资储备，加速资金运转.物资管理的基础工作：3.（1）物资消耗定额：物资消耗定额是编制物资采购计划的重要依据，是实施物资采购计划的基础条件，物资消耗定额必须符合合理、先进的要求。（2）物资储备定额：物资储备定额由财务会计部统一管理。财务会计部在物资消耗定额的基础上制订物资消耗资金定额和物资储备资金定额，并按季节进行调整。（3）酒店所有物资均由采购部统一采购（外包单位商品除外）。采购部应掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购，在同等条件下应先市内，后市外。如使用部门。
物资宾馆怎么样 地理位置让我很满意，去各个地方都很方便，离春熙路、盐市口、宽窄巷子、锦里都不远。入住的时候前台服务员态度确实让我有点不爽，说话很大声，包括念我名字的时候。我住在和餐厅同一个楼层，刚开始还怕会吵，不过还好，房间很小，放完行李就没地方了，洗澡水也小，可能为了节水吧！早上水的温度也不够，洗了个“战斗澡”，这里设施确实一般，不过位置很好，楼下就是天府广场，晚上很漂亮！
四川物资宾馆怎么样？ 这个宾馆是一个老牌宾馆了，位置不错，离火车站很方便就可到达，宾馆要价不高，但是设施挺齐全的，休息之余，还可以打打乒乓球，捣捣台球，是这次出差的./
