在企业里作为中层干部，自身应该注意什么？在企业里作为中层干部，自身应该注意什么？或者说要去学习什么？更重要的是如何处理好问题下属的破罐子破摔的局面？
刘新洲：怎样当好基层中层干部 怎样当好基层中层干部 松滋市人民检察院党组书记、检察长 刘新洲 中层干部是基层管理的核心，处于基层日常工作承上启下、内联外接的关键位置，犹如马达与工作轮之间的“传动带”，一旦“传动带”松软或损坏，再强劲的马达也无法产生出与之相匹配的动力。因此，如何当好中层干部，既是中层干部自身需要认真思索和研究的话题，也是我们基层党组需要重点加以摸索和引导的课题。一、中层干部的岗位特性（一）中层干部是“中坚”力量。中层干部是基层日常工作承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量，是基层组织的顶梁柱。如果“中坚”不坚，就很有可能应验一句古训“中梁不正跨下来”的危险。（二）中层干部是“中间”力量。中层干部的“中”字，说明它在中间，既是领导，又是干警，兼有领导与下属的双重身份，是带领干警按照党组工作规划和思路开展日常检察业务的组织者和实施者，一旦中层干部出现问题，就会导致政令不通、执行不力，出现工作中的“中梗阻”现象。同时，如果中层干部自身角色定位不准，也很容易受“夹板气”，工作中的苦与累极有可能既得不到上级的信任，也得不到下级的拥护和同级的支持与配合。（三）中层干部是“中煎”力量。“中”字特性要求中层。
企业中层干部培训课程包括哪些？ 企业中层干部培训课程包括哪些，企业中层干部培训是企业为了提高中层人员的知识、技能、领导能力、执行能力、创新意识等通过标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、。
