直接人工预算的基本编制程序 （1）计算某种产品消耗的直接人工工时；某产品消耗的直接人工工时=单位产品工时定额×该产品预计产量（2）计算某产品耗用的直接工资；某产品耗用的直接工资=单位工时工资×该产品消耗的直接人工工时（3）计算某种产品计提的福利费等其他e799bee5baa6e4b893e5b19e31333361303561直接费用；某种产品计提的其他直接费用=某产品耗用的直接工资×计提标准（4）计算预算期某产品的直接人工成本；预算期某产品的直接人工成本=该产品耗用的直接工资+计提的其他直接费用（5）计算预算期直接人工成本现金支出。直接人工成本现金支出=直接工资+计提的其他直接费用×支付率例：某公司2007年各季度甲产品预计生产量为820件、1020件、1180件、1020件，单位工时工资率为4元/时，单位产品工时率为3时/件，假设其他直接人工提取比例为14%，预计应付福利费支付率为其他直接费用的80%，则直接人工预算的编制如表：2007年度甲产品直接人工预算 单位：元 项目 \\ 季度 1 2 3 4 全年 预计生产量（件）820 1 020 1 180 1 020 4 040 单位产品工时定额（工时）3 3 3 3 3 直接人工工时总数（工时）2 460 3 060 3 540 3 060 12 120 单位工时工资率（元/件）4 4 4 4 4 预计直接工资（元）9 840。
什么是直接人工预算？ 直接人工预算是以生产预算为基础，反映预算期内人 工工时的消耗水平和人工成本的业务预算。它是根据生产预算中的预计生产量以及单位产品所需的直接人工工时和 每小时工资率。
编制营业成本预算，应以什么预算为基础？ 营业成本预算，是企业按照预算期的特殊经营情况所编制的预定成本。它属于一种预计或未来成本。确定预算成本应以企业预算期内的销售预算为基础，编制产品经营的直接材料预算。
