请问怎样将一个月的销售目标分解到每天呢？以什么数据作为基础来计算比较合理，求解，谢谢各位提点一下 一、要看场景，如果你是卖快消品的，要考虑到淡旺季的月份，旺季。
98000的月销售目标怎么分解每天？ 你是不是想问每天的销售目标？若是，你记录一周的每天，为实际收入，一个月为四周，实际收入*4=全月实际收入。销售目标/实际收入=销售目标率，假如销售目标率*你记录一周的。
销售目标销售任务分解及营销策划方案百度文库版本 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：王雪2019年度*公司销售目标、销售任务分解及营销策划方案面对当今严峻的经济形势，通货膨胀的日益加剧，生产制造型企业的生存空间越发狭小，*公司发展战略的核心目标之一就是保持年销售额的增长率大于80%，更好的活下去！总结2018，展望2019年工作，制定本销售目标、销售任务分解及营销策划方案，供领导审批！一、2018年销售情况分析总结截止2018年12月31日，公司销售额*万元，同比2017年*万元增长*%，相比过去几年的增长率明显放缓。通过数据分析可以得出增速放缓的原因主要有以下几点：1、*代理商增速的减缓2018年*代理商销售额占公司全年销售额的*%，公司的销售额还是过分的依赖于*代理商，而*代理商2018年销售额及同比2017年增长率如下：代理商｜2017年销售额（万元）｜2018年销售额（万元）｜增长率｜由上表可以看出，*代理商除了*的增长率达到了公司要求外，*和*都未能完成，*的销售额反而是负增长。2、战略培养工作落实的不利营销部未能完成中小经销商、代理商的战略培养工作，2018全年中小经销商、代理商实现销售的有*家，但销售额仅占*%。3、市场拓展工作的停滞不前市场拓展部的市场拓展工作进展缓慢，且。
