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供应链管理模式变革ppt 你为什么从海尔离职?

2021-04-25知识2

产品经理的职业发展、岗位晋升方面怎么样,是否很困难? 犀角地黄丸:应届生求职产品经理系列【四】:产品经理的职业发展 ? zhuanlan.zhihu.com ? 15 ? ? 添加评论 ? ? ? 喜欢 ? 继续浏览内容 知乎 。

你为什么从海尔离职? 如题。现在家电行业不景气,特别是制造端。尽管智能家居之类的概念风生水起,但是,说实话,和制造端关系…

ERP如何提升企业的竞争力——ERP的特点及作用PPT 以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。化管理,协调企业各部门围绕市场开展业务活动,使得企业在市场竞争中充分发挥能力从而取得最好的经济效益。ERP的管理理念1.面向供应链管理的信息集成;2.适用于不同行业;3.结合企业业务流程再造(BusinessProcessRe-engineering,BPR)。ERP的几个主要特点客户客户客户客户客户客户代销点代销点零售商零售商供应商供应公司制造部销售公司联盟(虚拟)企业办事处代理商批发商主导企业(盟主)MRPII直销内销外销1、覆盖整个供应链的信息集成供应链定义:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。流程业与离散业的特点:对流水生产类型的行业(汽车、家电、食品…)以及流程行业(冶金、化工),生产线的日产量决定了企业的产出能力采用“有限能力顺排计划”2、适用于不同行业3、结合企业业务流程再造(BPR)BusinessProcessRe-engineering为了提高企业供应链管理的竞争优势,需要进行企业业务流程、信息流程和组织机构。

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