作业成本动因可分为？ 作业是指在一个组织内为了某一目的而进行的耗费资源的工作。作业是作业成本管理的核心要素。根据业务的层次和范围，可将作业分为以下四类：单位作业、批别作业、产品作业和支持作业：（1）单位作业：使单位产品或服务受益的作业，它对资源的消耗量往往与产品的产量或销量成正比。常见的作业如加工零件、每件产品进行的检验等；（2）批别作业：使一批产品受益的作业，作业的成本与产品的批次数量成正比。常见的如设备调试、生产准备等；（3）产品作业：使某种产品的每个单位都受益的作业。例如零件数控代码编制、产品工艺设计作业等；（4）支持作业：为维持正常生产，而使所有产品都受益的作业，作业的成本与产品数量无相关关系。例如厂房维修、管理作业等。通常认为前三个类别以外的所有作业均是支持作业。成本动636f7079e799bee5baa631333363383361因，指的是解释发生成本的作业的特性的计量指标，反映作业所好用的成本或其他作业所耗用的作业量。成本动因可分为三类：交易性成本动因、延续性成本动因和精确性成本动因。（1）交易性成本动因，计量作业发生的频率，例如设备调整次数、定单数目等。当所有的产出物对作业的要求基本一致时，可选择交易性成本动因，以。
成本动因分为资源动因和作业动因。什么意思看不懂，能不能分别举例？ 在作业成本会计中，成本动因可分为两种：一是资源动因；二是作业动因。1、资源动因是指将资源成本分配到作业中心的标准。它反映了作业中心对资源的耗用情况。2、作业动因是。
成本动因按分配性质不同可以分为哪些 作业性成本copy动因是在上述成本2113动因即定的情5261况下，进行具体的操作而引起成本4102的因素。1653与作业性成本动因(材料、人工等)相比，结构性成本动因与执行性成本动因都是更高层次上的成本动因。可以把这些成本动因理解为企业内部的宏观(结构性)成本动因、中观(执行性)成本动因、微观(作业性)成本动因。结构性成本动因为满足顾客需求提出各种可行性作业，执行性成本是在这些可行性作业中选择一种作业来执行，它们都是非量化的成本动因，但它们对产品成本的影响更大、更持久，而且一经确定往往难以改变，因而也更应予以重视。作业基础的成本动因通过作业分析来识别，它详细描述了企业生产中的具体作业，这一描述包括产品生产或提供服务过程中的每一步骤。对每一项作业都建立一个成本动因以解释作业引起的成本如何变化。
