在校大学生创业，如何组建团队？ 在校学生组建团队的前提必须是一群志同道合的人组合而成的，严肃、活泼、纪律严明、分工明确，相互信任、包容的组织，也只有这样的团队才更有凝聚力和战斗力，它的生命力会更强。
大学生创业团队应当设置哪些职务和岗位？各自具体的职责有什么？ 大学生创业copy团队应当设置队长bai、策划、营销和财务du等岗位，队长负责领导，zhi策划负责出谋划dao策，营销负责交际，财务负责处理财务问题。实际操作中，你们的很多工作是要一起进行的，很难明确划分谁做谁不做。因此在创业初期，职责和职位都不可能很细致很清晰，要笼统一些，留出一定的弹性空间，做得时候才能灵活。切不可因为内部纷争而导致项目夭折，彼此监督写在文字上不是件好事，会伤大家的感情。重要人事问题只一个人具体暗自把握即可。有些事情必须全面亲自把握，并要善于利用团队的合力。所以组织结构、分工设计要谨慎而巧妙。基础数据收集与反馈这是前期很重要的日常工作，在工作流程中要有所要求。而且要考虑前期轮班制度，以及其他系部人员加入问题。创业前期，创业成员不存在具体的奖惩问题，大家都是这个团队的主人。工作不得力，就削减他的任务，缩小他的权力；态度有问题，除了沟通教育外，就是容忍；损害了集体利益的，可以启动章程中设立的等价赔偿制度，或者强制出局。所以要保证足够的控制权，核心成员的股份要超过50%，这样必要时才能使用特手段。章程和守则都要创业者全员认同后签字确定共同遵守。
刚毕业的大学生应该怎么样选择加入创业团队？ 题主女，帝都211工科院校应届毕业生，由于找不到合适的对口的工作（大部分需要男生），两个月前加入了一…
