什么是标准化工地？ 标准化工地建设应是企业文化的重要组成部分，是企业文化在施工现场的具体展现，抓好标准化工地建设对于促进企业文化落地有重要意义。《工程项目来管理标准化》作为《工程建设项目管理方法与实践丛书》之一，针对施源工企业的特点，重点介绍标准化对于成功的项目管理所具有的不可替代的重要作用，对项目管理标准化的理论与实施进行深入浅出的归纳和提炼。百同时，《工程项目管理标准化》还选取了一些优秀施工企业的案例，这些企业的标准化都度不同程度地促进和提高了企业管理水平和施工能力，可为施工企业同行提供参考。另外，《工程项目管理标准化》还介绍了项目管理成熟度评价和信息化建设等影响施工企业未来发展态势的几个知因素，对项目管理标准化的未来进行了展望。这些内容是作者多年理论研究和工程咨询实践经验的总结和归纳，具有很强的指导性和可操作性。全书图文并茂，案例丰富，可读性强，既可供施工企业管理人员在工程实践中学习参考，也道可作为高等院校相关专业师生的教学参考书。
对现行标准化工作的意见和建议 为了切实加强标准化工作，加快标准化战略实施步伐，根据《咸阳市质量兴市实施方案》，结合我市经济社会发展现状和标准化工作实际，现就进一步加强标准化工作提出如下意见：。
什么是标准化工地 标准化工地建设应是企32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333264646466业文化的重要组成部分，是企业文化在施工现场的具体展现，抓好标准化工地建设对于促进企业文化落地有重要意义。有人说：“一流的企业靠企业文化促进企业与人的全面发展，二流的企业靠制度管人，三流的企业靠人管人。我们二十局集团是中央大型企业，是全国优秀施工企业，当属一流企业行列，所以我们要努力打造具有我们特色的企业文化，用企业文化来管理我们企业。企业文化是一种崭新的管理理念和管理模式，它是企业在发展过程中形成的员工的共同理想、价值观念和行为宗旨。优秀的企业文化对员工有很强的吸引力、凝聚力和激发力。企业文化建设不只是做一些图案、旗帜、标牌，更应把它变成一个个形象的、具有浓浓文化象征的实体，最终使它变为我们的理念、行为准则、价值观，与每一个员工融为一体。企业文化是精神层面的号召力量，如果把这种力量管理的好就会转化为强大的生产力。标准化工地建设的目的是建立包括施工管理规范化、管理流程程序化、场容场貌秩序化等在内的一系列项目标准化管理体系。在工作中，有了规范和标准，我们的安全和质量就会有保证，场容场貌就会整洁文明，创新。
