下达命令的沟通技巧有哪些积极作用 做到有理、有据、有可能产生的结果。增进改正，避免以后类似问题的再次产生
如何对下属下达命令，命令的最高境界是能够促使属下按照自己的意愿完成任务，那能够促使属下按照自己的意愿完成任务的方法是什么呢？
领导如何与下属沟通 能否建立一个关系融洽、积极进取的团队，很大程度上取决于你是否善于与下属进行沟通，取决于你是否善于运用沟通技巧。一、下达命令的技巧命令是领导对下属中特定行动的要求或禁止。命令的目的是要让下属照你的意图完成特定的行为或工作；它也是一种沟通，只是命令带有组织阶层上的职权关系；它隐含着强制性，会让下属有被压抑的感觉。若领导经常都用直接命令的方式要求员工做好这个，完成那个，也许单位(部门)看起来非常有效率，但是工作质量一定无法提升。为什么呢？因为直接命令剥夺了下属自我支配的原则，压抑了下属的创造性思考和积极负责的心理，同时也让下属失去了参与决策的机会。命令虽然有缺点，但要确保下属能朝着组织确定的方向与计划执行，命令是绝对必要的。命令的目的是要让下属照你的意图完成指定的行为或工作，因此下达命令时应该考虑下列两点：(一)正确传达命令意图下达命令时，要正确地传达命令，不要经常变更命令；不要下自己都不知道原由的命令；不要下过于抽象的命令，让下属无法掌握命令的目标；不要为了证明自己的权威而下命令。(二)如何使下属积极接受命令如何能提升下属积极接受命令的意愿呢？
