ZKX's LAB

为公司撰写一份战略定位报告 企业战略诊断报告

2021-04-25知识10

战略诊断报告的内容是什么? 在撰写战略诊断报告之前,首先要确定报告的内容,哪些是必不可少的,哪些是可以忽略的。报告的内容没有定式,原则是向客户传递有用的信息。一般战略诊断报告应包含以下三。

如何设计企业战略报告书 网上搜搜相关内容吧,找个模板啥的,这么打字得打多久现状与环境分析1.公司目前发展情况概述及上一阶段战略的完成情况;2.公司内部诊断(分析制约战略规划完成的主要因素);3.公司外部环境分析(以PEST分析工具为手段,围绕公司所处环境为基础进行深入分析);4.公司内部环境分析(充分分析公司现有的资源和能力);5.提炼公司核心竞争力;6.SWOT分析(在内外部环境的基础上,进行优劣势分析,明确公司未来发展的主要机会和威胁);7.行业先进标杆研究;(二)发展战略和指导思想1.公司愿景;2.公司使命;3.公司核心价值观;4.公司企业文化;(三)发展目标1.总体目标;2.目标体系(涵盖各项关键目标:财务、规模、区域、质量、品牌等多个方面);3.各业务目标(分业务板块的指标体系);4.分年度目标(各年度的指标体系)。(四)发展重点1.企业总体战略;2.业务发展重心(核心业务、重点业务、一般业务的区分);3.业务策略(发展战略、稳定战略、退出战略);4.各职能战略(财务、信息化、人力资源等战略规划);(五)关键战略措施1.结构调整、优化(包括:治理结构、管理结构、产品结构);2.盈利模式调整、优化;3.市场营销;4.资源获取能力优化;(六)。

企业经营战略诊断包括环境诊断、战略诊断和经营产品诊断三个部分。 参考答案:错

#企业战略诊断报告

随机阅读

qrcode
访问手机版