战略诊断报告的内容是什么？ 在撰写战略诊断报告之前，首先要确定报告的内容，哪些是必不可少的，哪些是可以忽略的。报告的内容没有定式，原则是向客户传递有用的信息。一般战略诊断报告应包含以下三。
如何设计企业战略报告书 网上搜搜相关内容吧，找个模板啥的，这么打字得打多久现状与环境分析1.公司目前发展情况概述及上一阶段战略的完成情况；2.公司内部诊断（分析制约战略规划完成的主要因素）；3.公司外部环境分析（以PEST分析工具为手段，围绕公司所处环境为基础进行深入分析）；4.公司内部环境分析（充分分析公司现有的资源和能力）；5.提炼公司核心竞争力；6.SWOT分析（在内外部环境的基础上，进行优劣势分析，明确公司未来发展的主要机会和威胁）；7.行业先进标杆研究；（二）发展战略和指导思想1．公司愿景；2．公司使命；3．公司核心价值观；4．公司企业文化；（三）发展目标1.总体目标；2.目标体系（涵盖各项关键目标：财务、规模、区域、质量、品牌等多个方面）；3.各业务目标（分业务板块的指标体系）；4.分年度目标（各年度的指标体系）。（四）发展重点1.企业总体战略；2.业务发展重心（核心业务、重点业务、一般业务的区分）；3.业务策略（发展战略、稳定战略、退出战略）；4.各职能战略（财务、信息化、人力资源等战略规划）；（五）关键战略措施1．结构调整、优化（包括：治理结构、管理结构、产品结构）；2．盈利模式调整、优化；3．市场营销；4．资源获取能力优化；（六）。
企业经营战略诊断包括环境诊断、战略诊断和经营产品诊断三个部分。 参考答案：错
