企业要如何应对财务危机？ p>；转载以下资料供参考<；br/>；危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理等活动过程。br/>；企业组织面临的危机主要有八种：信誉。
公关危机的类型及处理方法 转载2113以下资料供参考公关危5261机类型主要有八种：信4102誉危机、决策危机、经营管理危机、灾1653难危机、财务危机、法律危机、人才危机、媒介危机。公关危机处理方法从三个方面着手：一、了解企业自身的真实状态，目的是要把危机控制在潜伏阶段。这里不得不提中国的企业管理大师马云先生，他在阿里巴巴存在供应商欺诈的事实面前，自暴家丑，主动破局，高管下课。我们相信，更多的企业没有主动踢爆的觉悟和魄力，但都有主动整改的决心，我们也相信，很多企业是在自我修正中不断壮大的。二、了解媒体的报道语态。企业预防危机的神经是不能松懈的，在危机引爆之前，肯定是会有媒体闻腥而动，这时企业就应敏感地发现问题，揪出隐患，找出正确的合理的解释理由。危机引爆后，企业将面临非常复杂的局面。首先要了解信息源，确认报道属实还是刻意夸大。为避免有些媒体为“抢新闻“而进一步歪曲事实，澄清事实是不二法门，不仅要保持“前后一致”的澄清口径，而且要凭借舆论精英的力量进一步佐证事实。这里，快笔头公关认为企业即不能反应迟钝，也不能反应超速，更不能反应过度，重要的是给媒体一个相信你的理由，而不是让媒体认为你是在挑战他的公信和权威。三、了解。
财务危机及其表现 摘要：企业往往会面临各种各样的则务风险，复杂多变的市场环境和内部经营的不可控制因素决定了风险的客观存在。如果企业不能成功地规避风险，危机便会在企业内部机体滋生。
