供应商管理库存的工作流程设计是什么呢？ VMI全称VendorManagedInventory，即供应商管理库存。它是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题，相对于按照传统用户发出。
供应商管理库存(VMI)模式与联合库有管理(JMI)模式异同点是什么？ 供应商管理库存，它是一种在供应链环境下的库存运作模式。联合库存管理(Jointly Managed Inventory，JMI)，是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。联合库存管理强调供应链中各个节点同时参与，共同制定库存计划。1.由于联合库存管理将传统的多级别、多库存点的库存管理模式转化成对核心制造企业的库存管理，核心企业通过对各种原材料和产成品实施有效控制，就能达到对整个供应链库存的优化管理，简化了供应链库存管理运作程序。2.联合库存管理在减少物流环节降低物流成本的同时，提高了供应链的整体工作效率。联合库存可使供应链库存层次简化和运输路线得到优化。在传统的库存管理模式下，供应链上各企业都设立自己的库存，随着核心企业的分厂数目的增加，库存物资的运输路线将呈几何级数增加，而且重复交错，这显然会使物资的运输距离和在途车辆数目的增加，其运输成本也会大大增加。3.联合库存管理系统把供应链系统管理进一步集成为上游和下游两个协调管理中心，从而部分消除了由于供应链环节之间不确定性和需求信息扭曲现象导致的库存波动。通过协调管理中心，供需双方共享需求信息，因而提高了供应链的稳定性。。
优化库存管理实施供应商管理库存新模式 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：在企业发展过程中，库存管理占据着重要的位置，通过对库存管理进行优化，在一定程度上，可以提高企业的现金流，便百于企业周转资金。本文通过对现行的库存管理中存在的问题进行分析，并阐述实施供应商管理库存的条件和优点，进而为降低储备资金强化物资管理体质增效提高企业核心竞争力提供参考依据。关键词：库度存管理物资采购管理创新企业的采购成本占企业销售额比重的大小会对企业利润产生杠杆作用，采购节约成本就会转换成企业利润，这也是越来越多企业把采购部门作为企业创造利润新的源泉的原因。煤炭工作环境特殊针对煤炭企业物资需求生产辅助材料、设备零部件品种多、需求大、技术内性复杂且价值高所以煤炭企业的物资供应管理工作一直以来都是一项系统而复杂的工作。降低物资储备建立科学合理的物资库存是企业一直研究和探索方向和目标而运用先进的库存管理方法能有效规避容采购风险、减少库存实现零库存，缩短供应链，降低成本，提高工作效率，降低储备资金强化物资管理体质增效提高企业核心竞争力。1企业现行物资库存管理办法及存在的问题2
