上司下达命令时要注重哪些地方？ （1）突出重点，避免面面倶到 你的命令如果过于详细和冗长，只会让下属找不到重点，造成错误的理解。（2）命令应强调结果，不必太强调过程 要达到这个目的，你可以采用任务。
面试官问你：领导下达一个错误命令时，你怎么办？ 首先马上表示指受领导的指令，不能当面反驳领导，主要是给领导面子。过五分后回来说：我刚才回去想了一下，对这个工作有一个看法，不知道该不该说？领导肯定会叫你说，然后你就把疑惑说出来。如果领导坚持要你去做，你说：竟然您这么说了，我一定按您说的去做，然后过一段时间继续向他反映.
如果领导下达工作指令不清晰你会怎么办？ 首先是判断你的领导属于什么类型，其实无论哪一类型的领导都比较喜欢表达意见的员工，当然个别人除外，然后通过跟以前跟过这位领导的同事交流总结出该领导的行事作风，以此作为评判领导命令的一个参考项目。
