作为一名主管该怎么主持会议，一开会就紧张，下面的人都是昏昏欲睡，压力很大。有没有好的方法可以改善 开会紧张关键是要树立起自信心。但树立自信心并不是简单说说就能做到的，需要长期的努力和正确的方法。这里有一套提升交谈自信心的具体方法，很值得试一下。1.练习正视别人有名人说过：“如果你想看透一个人，就盯住他的眼睛。不正视别人通常代表你感到很自卑；躲避别人的眼神意味着你有罪恶感。如果你问心无愧，就正视别人吧，告诉他：我很诚实，而且光明正大，此刻我毫不心虚。2.选择前面的位子你肯定会发现：无论是在教学还是在各种聚会中，后排的座位总是被人坐满了。占据后排座位的人，都希望自己别“太显眼”。这是缺乏自信的表现。从现在开始，你要往前坐并记住：成功都是显眼的。3.怯场时就说心里话当你因为紧张而使内心无法平静时，就冷静地思考自己内心的情况，然后坦诚地告诉对方你现在的真实感受。如果能把最困扰内心的问题吐露出来，你就没有产生烦恼的余力了。这样能使得心情平静下来，帮你找回自信。4.用自信培养自信古希腊的演讲家德摩西尼从小有口吃的毛病，而且讲话时姿态也不好，老是一个肩高一个肩低，还爱不停地耸动。在崇尚口才的古希腊，像他这样的自然条件要成为一个出类拔萃的演讲家是很困难的，因而他十分苦恼，心中有很强的自卑感。。
开会时领导讲话的顺序是怎样的 由小到大，到哪儿都一样，次序错了犯政治错误。当然，这个领导讲话泛指会议主要议程结束后的领导总结讲话。议程内的如专题报告、精神传达、文件宣读等不属此列，需根据实际。
作为一个企业的大会主持人，一般领导讲过话以后，我们怎样结束会议？需要注意什么？一个企业开会，总经理做季度或者年度总结，主持人在领导讲话结束后说些什么？。
