求知乎大神告诉美国西斯科公司Sysco的运作模式！？ 美国西斯科(Sysco)公司成立于1969年，由John F.Baugh创立，开始为咖啡馆，医院，学校提供送餐服务。成立…
供应链金融在中国的前景如何？ 前段时间，省行组织了一场供应链金融的业务培训，外聘讲师@赖新锋（如果有涉及版权，请告知我，我马上…
有人说农产品盈利艰难，你怎么看？你有好的解决方案吗？ 农产品作为食品的入口，消费者比一般产品更注重其安全性，因此信任和口碑在农产品销售中起着非常重要的作用。农产品全渠道，就是依靠所有消费者都可以购买的路径进行布局。通过与下游加工厂的传统渠道合作，建立微企业渠道，可以达到增加销量、塑造品牌的目的。互联网对传统零售业的影响是显而易见的。无论市场环境的变化，消费者的变化，在我国的特殊环境中，渠道还是最重要的，首先建立了一套全渠道营销和零售系统，将成为最终的赢家。我认为农产品的全渠道模式应该做两件事：经验整合，信息共享和运营协同。农产品的全渠道策略1、体验集成：线上线下连接体验集成就是将线上和线下连接起来，为消费者提供多个场景的无缝连接，也就是说，无论何时何地，都可以满足消费者的购物需求，提供不同的商品和服务。未来随着消费场景的多样化和碎片化，线上线下界限将越来越模糊。在哪种渠道消费并不重要，但你可以给消费者带来什么样的消费体验。在全渠道模式下，企业不仅销售产品，还销售口碑和服务。2、信息共享：大数据革命互联网对零售业的最大价值，我认为是大数据。通过数据分析指导生产和库存，实现供需一体化，提高运营效率。我认为，整个渠道模型的弱点在于整个供应链的。
