案例分析 强化职责 施加压力 商务谈判案例分析

给我一个1000字的管理学案例分析啊 急啊 救命啊 案例一日本尼西奇公司在战后初期，仅有三十余名职工，生产雨衣、游泳帽、卫生带、尿布等橡胶制品，订货不足，经营不稳，企业有朝不保夕之感。公司董事长多川博从人口普查中得知，日本每年大约出生250万婴儿，如果每个婴儿用两条尿布，一年就需要500万条，这是一个相当可观的尿布市场。多川博决心放弃尿布以外的产品，把尼西奇公司变成尿布专业公司，集中力量，创立名牌，成了“尿布大王”。资本仅1亿日元，年销售额却高达70亿日元。分析一个企业的成败，与其所做出的决策是息息相关的。一个决策的正确与否，直接关系到这个企业的未来。日本尼西奇公司恰是在关键的时刻，把握住了时机，做出了正确的决策，才能把企业从濒临倒闭建设成今天的辉煌，由此我们可以看到企业决策的重要性。取得经营决策成功，可以使企业避免倒闭的危险，转败为胜。如果企业长期传统产品去打天下，势必潜藏着停产倒闭的危险，因为市场是多变的，人们的需要也是多变的，这就要求企业家经常为了适应市场的需要而决策新产品的开发。这种决策一旦成功，会使处于“山穷水尽”状况的企业顿感“柳暗花明”。案例二某民营企业的老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予商务谈判案例分析 商务谈判的案例就是通过分析一个商务谈判的过程，了解其中的博弈论以及你争我夺的一个过程。上司施加压力感觉是对是错的演讲 个人觉得以对为演讲主题这样比较容易一些主要从压力就是动力压力严格要求的上司才能造就人才、培养人才虎狼之师是如何炼成的强将手下无弱兵等等去演说然后中间要有实例进行分析要正反两面的实例分析最后押题出结论，结束个人观点，仅供参考哈有效沟通案例分析 与上级沟通2113时，你会不会时常心5261里发怵？与下级沟通时，你4102会不会被指责为颐1653指气使？在办公室沟通中，别人都达到了自己的“目的地”，你却在沟通中迷失了“方向”。糊涂的你是否在无意间丢失了自己的办公室沟通“地图”？沟通“迷路”案例：公司为了奖励市场部的员工，制定了一项海南旅游计划，名额限定为10人。可是13名员工都想去，部门经理需要再向上级领导申请3个名额，如果你是部门经理，你会如何与上级领导沟通呢？部门经理向上级领导说：“朱总，我们部门13个人都想去海南，可只有10个名额，剩余的3个人会有意见，能不能再给3个名额？朱总说：“筛选一下不就完了吗？公司能拿出10个名额就花费不少了，你们怎么不多为公司考虑？你们呀，就是得寸进尺，不让你们去旅游就好了，谁也没意见。我看这样吧，你们3个做部门经理的，姿态高一点，明年再去，这不就解决了吗？迷路原因1、只顾表达自己的意志和愿望，忽视对方的表象及心理反应。2、切不可以自我为中心，更忌讳出言不逊，不尊重对方。沟通“达标”案例：同样的情况下，去找朱总之前用异位思考法，树立一个沟通低姿态，站在公司的角度上考虑一下公司的缘由，遵守沟通规则，做好与朱总平等对话求法律案例分析论文一篇！4000字左右 案例要500到1000字，分析部分2000字， 关注 论转化型抢劫的构成（你自己再修改一下，字数基本吻合） 一、案情 被告：林某，男，17岁。林某初中毕业后，经常到某面粉厂其姨家中居住，并帮姨做早点。民事诉讼案例分析题 （1）不正确。因为调解可能违法，应进行审查。可以上诉。（2）不正确。调解书不能留置送达。（3）可以上诉。因为如果调解违反自愿原则，乙可以上诉。（4）裁定提审。可以结合实际的心理学案例分析论文 一、作业1 李老师的这种做法可以用斯金纳的儿童行为强化控制理论来解释。他认为，人的行为大部分是操作性的，任何习得行为，都与及时强化有关。可以通过强化来塑造儿童的ISO14001案例题： 是否存在不符合项，写出不符合事实、条款号、内容以及严重程度。 都存在不符合项，不符合事实为相关的缺失，可根据实际情况灵活编写，如果是外部的，要写轻一些，如果内部的，想做好系统工作，可以稍微施加些压力，让他们尽量去好。组织行为学案例分析：骨干员工为何要走 答案和分析：从某种意义上来说，企业的竞争就是人才的竞争。谁拥有企业发展所必须的 优秀人才，谁就掌握了竞争中制胜的法宝。因此，在人才竞争十分激烈的今天，吸引和留住优秀人才，就成为企业领导者们所面临的一个至关重要的问题。该公 司人力资源部的张经理正被这个问题所困扰。由案例中两位业务骨干的感受我们 可以看出，他们二人认为自己的付出没有得到应有的回报，是公司对于自己的一 个“不公平”待遇，以此产生了要求加薪到主观“公平”的一个层次，以致导致 谈判破裂辞职。最终，公司也痛失两位业务骨干。由此我们从公平理论角度来分 析上述案例。公平理论又称社会比较理论，它是美国行为科学家斯塔西·亚当斯提出来的 一种激励理论。该理论侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工生 产积极性的影响。该理论的基本要点是：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多 少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。人们总会自觉或不自 觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较，并对公平与否做 出判断。公平感直接影响职工的工作动机和行为。因此，从某种意义来讲，动机 的激发过程实际上是人与人进行比较，做出公平与否的判断ansys 如何施加压力 ansys进入主菜单solution-define load-apply-stucture-pressure-on area，跳出对话框，就可以选择选择要施加压力的侧面，确认后接着的对话框输入压力值，以及确认方向。需要注意的是，压力载荷和面的法向有关，如果有多个面，请注意压力的方向是否一致。下拉菜单，plotctrl-symbol,中间有个选项，surface load symbol选择pressure,visibility-key-for-shells选择ON,还有show pres and convect as，请选择arrow，也就是箭头，这样施加的载荷方向能用箭头显示出来，方便查看所施加的载荷是否与要求的一致。另外数据单位使用国际单位也可以，要注意换算就好。ANSYS计算机辅助工程（CAE）软件，能与多数计算机辅助设计软件接口，实现数据的共享和交换，如Creo,NASTRAN、Algor、I－DEAS、AutoCAD等。是融结构、流体、电场、磁场、声场分析于一体的大型通用有限元分析软件。扩展资料：ansys软件主要包括三个部分：前处理模块，分析计算模块和后处理模块。1、前处理模块提供了一个强大的实体建模及网格划分工具，用户可以方便地构造有限元模型。2、分析计算模块包括结构分析（可进行线性分析、非线性分析和高7a686964616fe78988e69d8331333431366363度非线性分析）、流体