销售提成如何制定及测算？ 合易认2113为：除了要和业务收入目标、利润5261目标、利润率等因素挂钩，并参考同行业销4102售人员提成1653水平外，还要考虑1、设计销售提成制度时，要考虑多方面因素。要考虑销售人员薪酬结构，底薪与提成激励各占多大权重；底薪是否进行考核；除了提成比例外，明确提成的发放时间节点；是否与回款挂钩，出现延期回款、坏账时如何计算提成；员工离职或转岗时如何计算提成等等；签单周期长的可以分期发放提成；根据收入多少、利润率大小，可实行差异化提成比例；团队销售的应明确提成内部分配规则；要考虑销售人员的能力、经验等情况。2、还要考虑激励的目的，是扩大市场份额、开发重点客户、扩大新产品销售额，还是提高利润额、利润率，都会影响提成办法的设计。3、测算时可以以前两年数据作为参考，结合新一年收入、利润等增长目标，模拟测算。
我想问劳动法对销售提成有规定吗？一般离职多久提成会发放？如果离职了公司不给发提成该怎么办 可以申请仲裁
销售员的提成发放问题 你可以考虑设置提成的阶梯：比如完成任务的50%，发多少，80%多少，100多少，超额多少。个人认为：员工需要的是鼓励，50%你可以少发，鼓励一下，同时还是未完成任。
