会议评估包括什么？公共关系工作程序包括 会议评估是对会议从筹备到会议总结全过程的评估，因为会议的任何一个环节，都关乎到会议的成功与否。以下我们分三个阶段探讨会议效果的评估因素。1．会前效果评估对会前筹备情况的评估，应考虑以下因素：(1)会议目标是否明确；(2)会议议题的数量是否得当(太多或太少)；(3)会议议程是否合理、完备；(4)每一项议题的时间分配是否准确、合理；(5)与会者人选、与会者人数是否得当；(6)会议时间、地点是否得当；(7)会场指引标志是否明确；(8)开会的通知时间是否得当；(9)开会通知的内容是否周详；(10)会议场地选择是否得当；(11)会议设备是否完备；(12)与会者是否做了充分准备；(13)与会者的会前情绪如何；(14)会议的住宿、餐饮是否安排妥当。2．会中效果评估对会议进行中各环节的评估，应主要考虑以下因素：(1)会议接待工作如何；(2)会议是否准时开始；(3)会议人员是否准时到会；(4)是否有会议秘书在做记录；(5)会场自然环境如何，是否存在外界干扰；(6)会场人文环境如何，与会者之间是否有交头接耳现象；(7)主持人是否紧扣议题进行主持(是否离题)；(8)会议是否由少数人垄断；(9)与会者发言及讨论是否紧扣议题(是否离题)；(10)与会者是否能表明真正的感受或意见；(11。
培训效果评估报告怎么写，既然企业要培训，那么就要进行培训效果评估，可是效果培训评估报告怎么写呢，这成了不少企业管理者的一头疼问题，七海把写的报告模式写下来，看看。
如何科学评估会议组织的效率和效果？ 一是目标；二是会议时间评估；三是与会人员参与会议的状态与收获；对会议的满意程度与理由；提出改进的意见或建议。四是会议服务评估；五是会议实际费用支出/
