如何评价预算编制工作的好坏？ 初级的层次，预算的勾稽关系要合理，关键的指标要搭配。预算只是老板希望达到的一个程度，这不是财务预算工作追求的目标。财务预算追求的目标首先是过程，然后是才是结果。。
预算编制怎么做，4大步骤一步一步来！在预算分解之前，企业的财务人员要召集营销部、生产部、采购部、人力资源部等相关部门的负责人开会，通过对已设计好的经营预算预算表。
全面预算的编制流程 全面预算管理体系包括预算组织、预算制度、预算方法、预算程序、预算报表体系、预算考核体系多个因素，其中最重要的是预算程序。预算程序分为预算编制、预算目标下达、预算。
