亚马逊、当当网、京东之类网站的产品如何采购？他们与供货商是怎样的合作模式？ 具体商品具体就不同。首先理论上经过越少经销商进货成本就越低，但是当商家仓库与生产厂家的地址不一致且进货数量不多时，一级（省级）经销商因为运输的规模优势等原因就优先考虑。例如像京东商城的电器销量如此庞大，足够有资格和美的、海尔等厂家直接谈判议价。就像当当、亚马逊这些图书起家的为了保证价格优势，也肯定和大多数知名出版社直接合作。至于小商品、消费品（雨具、刀具、牙膏、食品之类）这些薄利且竞争激烈的东西，估计可以招标，或者可以组建一个团队在浙江（义乌）、广东（东莞）这些制造业大省采购就可以了，可以想象，可以和京东、亚马逊这些大网商合作，中小企业应该是求之不得吧。以上都是个人意见，可能有些偏颇。望沟通交流，各抒己见。
京东商城与供应商的关系如何？是否会成为企业发展中的一个障碍？ 原则：商业的本质是交换，其实就是四个字，各取所需。而商业不断发展带来的是分工的专业化，即彼此做更…
淘宝、京东做农村电商的模式是什么？怎么做的？还有谁在做？ 淘宝的千乡万村，京东的我京东帮，还有别的电商平台么？淘宝和京东本质上都是通过电子商务平台服务三农，让优质的农产品走到线上，同时培育网商，促使线下销售渠道变革，。
