领导布置工作，明明听不懂，领导还问理解了吗，为什么没人问呢？谢悟空邀请：这种事要分领导在什么场合、环境下布置工作。如果是在比较安静的会议室内安排工作，你没有听。
如果领导安排的工作在工作时间内完成不了怎么办？ 您好，对2113于“洗盘子”的问题，我们分两部5261分来看，首先，您能提出以上问题4102，说明最起码短期内1653您因为自身经济或是其他问题不得不坚持留在这个单位继续\"洗盘子\"，如今我们一起来找到如何让这个工作不再每天困扰您。领导为什么能成为领导，说明他有一定的前瞻性，我们所说的揠苗助长会不会只是我们作为职员看得比较片面，毕竟参与整体设计的是我们的领导，我们认为一件事成果早出晚出都一样，也许他们之间是因果关系，就是这件事做成了直接决定下一件事的实施。那么我们能做的就是如何让领导满意。一、对比一下为什么其他同事可以用少的时间来做同样的事，如何才能提高效率？1小时-0.8小时，速度的提升让我们可以轻松摆脱加班压力。看看其他同事工作状态什么样，是把工作列成表，还是其他的技巧，多看多学，你也可以。二、及时调整心态，领导重视一个人，把态度放在能力的前面，换位思考，您是老板的话，你是喜欢踏踏实实干工作，对于你的话言听计从的员工，还是喜欢一有困难就叫苦连天，退缩不前的人？答案很明显，大家在工作上的困难，领导看得一清二楚，先坚持不住的很快就会被淘汰，现在谈“维权”二字尚早，安心做好工作才是正道理。最后，祝您早日。
那些在休息时间或周末还给随时给员工布置工作的领导是怎么想的？其实领导的想法跟员工是不一样的。特别是老板的想法更不一样。我曾经在多个公司待过，所以加了各种各样的微。
