宗族组织的社会文化功能表现在哪些方面 第一，宗教的社会整合功能。社会整合是影响社会发展的诸多因素，通过某种机制而凝聚在一起，从而产生一种合力的作用，共同推动或影响社会的发展与进步。宗教的社会整合功能是由宗教的各个构成要素体现并共同发挥作用的。具有共同信仰的信教群众，组成的宗教群体往往可以构成一个相对稳定的群体，而共同的宗教信仰可以将群体内部的所有成员紧紧凝聚在一起。宗教信仰首先使接受了它的个人、群体、社会集团形成一个具有共同意识的宗教共同体，进而在组织上进行整合。宗教的仪式活动可以将信教群众紧紧联系到一起，从而产生巨大的凝聚作用，集体性的宗教仪式不仅可以把分散的个体聚集起来，还可以通过集体的力量，促进信教群众对共同利益的维系以及共同责任的承担，从而在思想上进行整合。如维吾尔族等信仰伊斯兰教的少数民族，他们在每年的开斋节、古尔邦节等宗教节日期间都要举行盛大的宗教聚礼活动，这些宗教仪式活动对信仰伊斯兰教的民族社会整合有很大的影响。第二，宗教的社会控制功能。社会控制就是社会对社会主体的行为的各个方面的约束。社会控制有广义和狭义之分，广义的社会控制主要指通过某种社会机制或者社会规范，以及相应的措施、办法对社会全体成员的。
组织文化的基本特征和功能是什么？ 企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333264663032组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。导向功能所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功 企业文化能主要体现在以下二个方面。1.经营哲学和价值观念的指导 经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《追求卓越》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上，一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。2.企业目标的指引 企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标。
组织文化的功能主要表现在哪几个功能 组织文化的功能主要有：整合功能、适应功能、导向功能、发展功能和持续功能
