对标找差——自我剖析材料 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：lddps2011“对标找差、创先争优”自查报告根据“对标找差，创先争优”活动要求，对照年度工作目标和精细化管理标准，结合办公室工作实际，进行深刻自我剖析，认真查找自身存在的问题和不足，主要有以下几点不足和差距：一是大局观不够。在工作中，对事情的主要矛盾和矛盾的主要方面把握的不够准确，偶尔会因小失大，忙于琐碎的日常事务，却对关系全区或办公室的更重要的事情，没有投入应有的重视，造成了一些工作的被动。二是精细度不高。对文字工作，感觉存在被动应付的局面，没有提前谋划，来一件文字任务，写一篇材料，缺乏精益求精精神，服务标准不高，有待系统、全面的总结和提高。同时，对涉及全区的各方面的信息掌握的不够透彻，人云亦云，时常被别的部门的人牵着鼻子走。三是自信心不强。在工作中，对一些不是原则性的事情和问题，总是做老好人，自己去把工作完成，造成自身时间和精力跟不上，还引起领导误会；对一些推诿扯皮现象，敢怒不敢言，怕动真碰硬，担心得罪人，自信心不强，魄力不够。在今后的工作中，围绕“对标找差”要求，主动向苏锡常先进开发区的文字工作取经，向身边干得好的同事学习，进一步转变作风。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：在行传媒对标工作总结报告范例工作总结是什么？从字面意思就能够看出来工作总结是一种什么样的文体了。工作总结就是你上班的时候以一个周期循环而写的一篇文章，主要是以月度、季度、半年度而写的一篇工作总结。我们工作总结频道为您整理了以下文章，希望你喜欢！【篇一】这次对标学习使我受益匪浅，更加能从一个管理者的角度去思考问题和处理问题。在我们这样的企业中，班组636f7079e799bee5baa6e79fa5e9819331333433626561长管理着一个小组，带领着一个工班，是兵头，又是将尾，是指挥者也是监督者，起着生产一线的指挥工作，确保工作的质量和最终的结果。班组长要发挥主动性，充分调动全班的积极性，保证安全第一，挺高设备及机组稳定性，保证检修质量，降低成本，防止事故的出现，这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长还应该提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生产管理职责。为上级主管理清组织内部的关系，并制定相关标准，使生产工艺更趋合理化，规范化。第一、让领导作选择题，自己作思考题。对于一个上级主管来说，他每天要面对许多的问题，根本没有太多的精力来逐一思考处理来自。
消防安全自检自查情况报告 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：灬丿少爷来了鹏坤棉业消防安全自查总结阿拉尔市鹏坤棉业有限公司二零一八年八月七日鹏坤棉业消防安全自查总结加强我厂消防防范，防止事故的发生，我厂支部高度重视，认真查找我厂存在的各种安全漏洞，立足超前防范，确保我厂消防设施完善。范围：厂区消防区域、办公区域，车间。参加自查人员：董事长、总经理、副总经理、安全部负责人一、自查情况如：(一)安全管理情况 1.落实消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各岗位消防安全职责。2.确定各部门、各岗位的消防安全责任人。3.成立了防火委员会，按规定签订了消防安全责任书。4、建立了安全组织机构，配备了安全管理人员，组建了义务消防队。5、以“谁主管，谁负责”为原则，做到安全管理责任到人，安全管理制度、应急62616964757a686964616fe58685e5aeb931333433623738预案完备齐全。6、检查消防安全档案管理，各岗位消防记录情况良好。(二)硬件设施：1、检查消防报警系统运作情况良好。2、检查各区域安全疏散指示标志、应急照明灯的配置、使用情况良好。3、检查各区域地栓，潜水泵、机动泵。水压正常、配件齐全，清洁保养、检查情况良好。4、检查各区域配置的干粉。
