保险经纪公司（如：明亚），和保险代理公司（如：大童），在业务上有什么区别？优势劣势分别是什么？ 首先，当我们提到大童时候，一般指的是大童集团，而不单单是大童代理，大童有大童代理和大童经纪（包括不限于）。大童发展至今已经走入 资本化运作阶段。。
做置业顾问在开发商好还是代理公司好？ 我现状手上有两个offer，一个是国内领先的综合地产开发商在二线城市，另一个是上市的代理商在北京，都是…
业务员如何与代理商搞好关系？ 小原虽然是厂家派驻到王经理62616964757a686964616fe58685e5aeb931333332636334这里的区域业务员，来协助王经理负责市场工作，但他与王经理的关系特别的好。而且在日常工作中，王经理感觉得工作中少了小原，则就象少了一个左右臂一样。而在小原来到之前，王经理公司也有许多公司派来的业务人员，在这些业务人员中，有的是新官上任三把火，没有到王经理公司前踌躇满志，到王经理公司后立即投入，风风火火对王经理公司原业务团队动手术；严肃“军纪”、整顿“军风”、队伍精简、去冗增新；结果导致在代理商公司得罪一帮人，弄得在代理商的内部工作难以开展。另一种就是因人地生疏，又有派驻公司重任在身，生怕搞得过激，队伍会分裂，影响业绩；所以基本不敢或不愿轻易得罪王经理公司的业务团队成员，搞“中庸”之道，一直走“好好先生”路线；结果，没有过多久就变成了王经理公司一名“运输送货员”了，一点威信都没有，而业务团队也变成了一支一团和气的队伍。最后弄得王经理也没有办法收场，对公司外派人员也失去了信心，只好不管大小事都向公司和高层领导汇报请示，搞得王经理也非常被动。而小原则不一样，他发现大多数的代理商老板还是很通情理的，只要自己能舍身处地的。
