组建团队后发现能力有限,不能为团队做出足够贡献的人怎么办? 是看他态度、态度好就留着,还是很认真的谈一次,把他踢掉,还是不断教他,让他迅速成长,等到能力足够了…
如何组建一个优秀的 三、给他们灌输技能,做好他们的老师,让他们佩服比让他们害怕更重要
如何寻找创业合伙人并组建团队? 创业做事对合伙人的要求,一般是比较苛刻的,举几个简单的逻辑:A,公司事务要透明化,不透明麻烦就会如…
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