领导要求给下面的员工培训，请问员工培训都培训什么方面的内容 一般来说，按照内容的性质，培训内容可以分为三个部分：（一）应知应会的知识员工要了解32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333332613135企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效益；如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。这类的课程应人力资源和部门主管共同完成，分工协作并相互督促。对于有些规章制度和企业文化，要求全体员工能理解、能认同和能遵守。就像蒙牛一样，员工若没有良好的行为规范，企业凭什么高速的发展？（二）技能技巧培训技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标 的制定与实施，领导力方面的训练；企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训 练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。（三）工作态度培训态度决定一切！没有良好的态度，即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神。
县人武部里的民兵训练基地是地方事业编制，干部职工的待遇能否参照公务员的吗？ 单位是事业编制，但主任是公务员编制 基地主任（正科）是县组织部经过组织程序考核2004年任命的，是否属于公务员身份？谢谢。单位是事业编制，但主任是公务员编制 。
干部存在的意义？干部的工作是什么 企业里中层干部的作用一个企业里看责任能否落实，措施是否到位、突出问题能否得到解决，关键还是要看干部。中层干部作为高层决策的执行者，和基层工作的组织者、管理者，。
