刚去一个服装行业做人事主管，应该先从哪方面开始熟悉公司 既然入职的是人事主管，之前应该有人事相关工作经验，就岗位内容本身，我觉得没啥问题。进入一个新环境，首先需要的是融入。这一点很重要，我想这也是你的问题的核心吧。首先我觉得应该熟悉人吧，可以利用岗位的资源优势，将主要成员的工作履历和个人信息有一个大概了解，然后挨个去拜访一下各个部门的负责人。对人的熟悉，一是可以帮助建立组织内的人际关系，方便后续工作开展；二是能够大概了解企业的人力资源配置现状，有利于后续工作的针对性。其次我觉得应该尽快熟悉工艺流程，你在问题中特别强调了是服装行业，我猜测你之前应该是没有同行业的从业经历。如果这个企业是贸易型的，要尽快了解业务操作的流程以及业务方式都有哪些；如果是生产型的，服装制作的生产流程要尽快了解，从接单/设计-试制-成本核算-原辅料采购-裁剪-缝纫-毛整-整烫-后整-检验-包装，这一套流程都要熟悉。只有熟悉了具体的业务或生产流程，才能了解企业的人才需求特点，才能在招聘、岗位管理、绩效考核、劳动关系等具体的模块，有的放矢的开展工作。
服务行业管理者的职责是什么？ 专卖店店长及店助的岗位职责一般包括以下：1、负责直营店铺的日常动作管理；2、负责直营店铺销售、货品运作、现场人员管理等；3、执行公司经营政策和专卖店管理；4、建立优秀的管理团队，帮助店铺提升营运能力。岗位要求：。具有服装专卖店或商场管理两年以上工作经验。给你说点细致点：店长的工作职责：1．了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。5．负责店铺内货品补齐，商品陈列。6．协助主管处理与改善专柜运作的问题。7．协助主管与所在商场的沟通与协调。8．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。10．激发导购工作热情，调节货场购物气氛。店长的工作重点：作为一个店长，她不能定位为促销员或领班，她的心态就是老板，如何培养这种心态，这跟公司的文化\\体制有很大关系，这是管理艺术，士为知己者死；作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为三个。
服装行业如何进行精益生产改善 事实上，随着原材料及劳动力成本的不断上涨，信贷紧缩、节能减排、取消出口退税等政策压力，服装行业的竞争越来越大，推进精益生产来进行改善已经迫在眉睫。那么，服装行业。
