领导风格如何影响团队氛围？ 本题已收录至圆桌「知招职场|成为管理者」，更多「领导力」、「管理」相关讨论，欢迎关注圆桌>；>；&…
领导的特质理论主要内容 领导e68a84e8a2ade799bee5baa6e79fa5e9819331333431353264特质理论是传统的领导有效性理论的组成部分，传统的领导有效性理论由领导特质理论、领导行为理论和领导的权变理论三大部分组成。领导特质包括：第一类特质为能力，包括管理能力、智力、创造力三个因子。第二类特质为个性品质，包括自我督导、决策、成熟性、工作班子的亲和力、男性的刚强或女性的温柔等五个因子。第三类特质为激励，包括职业成就需要、自我实现需要、行使权力需要、高度金钱奖励需要、工作安全需要等五个因子。从领导特质理论研究发展趋势来看，领导特质理论呈现出如下特点：1、领导特质理论研究的多视角化。2、领导特质理论研究仍具有较大价值。3、领导特质理论的实践说明了领导特质可以预测领导的有效性。扩展资料领导干部应具备的领导特质领导干部承担着异于普通干部的领导之责。因此，领导干部需具备普通干部所不具备的能力和特质，这种特质对于领导干部工作的顺利开展，个人能力的提升和组织任务的完成均会起到重要的作用。政治领导素质是领导干部的首要特质。忠诚于党，热爱人民，热爱祖国。中国共产党是以马克思主义为指导的政党。忠诚于党，热爱人民，热爱祖国，这三者是作为党的。
浅析俞敏洪的领导风格(运用领导理论精心分析而来。) 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：fujianxing1221浅析俞敏洪的领导风格土建A1133班付32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333433646430建星学号：11115160305摘要：领导理论是研究领导有效性的理论，是管理学理论研究的热点之一。影响领导有效性的因素以及如何提高领导的有效性是领导理论研究的核心。本文通过对俞敏洪领导特质、领导行为理论综合剖析来阐述俞敏洪的领导风格，旨在使读者在了解与之有关的领导观念，掌握其领导方式理论，感受其领导风格的同时学习一些领导能力方面的技能。关键词：管理；领导特质；领导行为；领导风格；魅力型领导1、俞敏洪的领导特质领导特质理论主要是通过研究领导者的各种个性特征，来预测具有怎样特征的人才能成为有效的领导者，根据领导效果的好坏，找出好的领导者和差的领导者在个人品质或特征方面有哪些差异，由此确定优秀的领导者应具备哪些特征。由此而得俞敏洪的领导特质如下：1、坚持（后来居上）：认为这个东西是对了以后，我一般都会非常有耐心地做下去。这一点在三件事上可以很好的体现出来。一：高考，目标明确：要上大学，第一第二年都没考上，第三年继续努力奋斗，终于进了北大；二：背单词，目标明确：。
