设计策划公司设计部的工作职责？ 给您提供一份范本，您可以参考参考，希望对您有所帮助！32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333239303236营销策划部艺术创作（美编平面设计）组具体负责的工作范围1.分析策划需求，充分理解策划意图，设计和创作项目平面方案，确保设计作品高速优质完成；2.负责各类营销活动布局的平面设计，以及海报、样本、画册、POP 等宣传资料的设计；3.负责各类公关活动舞台背景、卖场等项目的平面设计以及海报、样本、画册的设计；4.负责与印刷厂、制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施；5.负责公司办公场所及新开业门店的卖场布局平面设计；6.负责汇总营销活动卖场布局以及宣传资料的设计方案，并存档；7.负责结合每次营销活动的经营数据分析当期设计方案的优缺点，完成分析报告，并实现预期效果.8.负责公司市场部企划文案、公司网站、广告及电子杂志等的平面设计。营销策划部艺术创作（美编平面设计）组具体岗位职责1、负责公司及品牌的视觉形象设计，设计制订VI手册；2、负责产品包装设计；3、负责产品宣传推广应用的物料设计，制作，如POP、杂志广告等；4、负责公司网站管理及配合其它部门工作。5、为公司设计装修图纸6、负责期刊、企业内刊的编辑制作。
设计主管岗位职责 主要职责：1.执行及遵守公司5261的规4102章制度，服从公司管理；2.负责监督公司各项规章制度1653的执行；3.负责考勤监督及起表率作用；4.负责设计部的全面工作，及时完成总经理要求的任务；5.负责设计部工作任务的制定和实施；6.负责分解设计部的任务，跟踪进度，保证工作目标的实现；7.负责网站页面质量审核、监督与管理；8.负责协调各部门之间的关系；9.考核部门工作人员工作绩效，评定工作能力；10.负责安排对销售和本部门员工的培训；11.配合销售约见客户或与客户沟通；12.审核制定单子的制作周期和单子的分配。扩展资料设计目标的管理设计必须有明确的目标。设计目标是企业的设计部门根据设计战略的要求组织各项设计活动预期取得的成果。企业的设计部门应根据企业的近期经营目标制定近期的设计目标。除战略性的目标要求外，还包括具体的开发项目和设计的数量、质量目标、营利目标等。作为某项具体的设计活动或设计个案，也应制定相应的具体目标，明确设计定位、竞争目标、目标市场等。管理的目的是要使设计能吻合企业目标、吻合市场预测、以及确认产品能在正确的时间与场合设计与生产。参考资料—设计管理
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：243513808平面设计岗位职责任职资格：1、广告学、美术设计或相关专业学历，思维敏捷，设计思路新颖、清晰。熟练使用各种制图软件如photoshop、Coreldraw、Pagemaker、Indesign、llustrator、AutoCAD等；2、有商场POP、吊旗、海报、围墙包装设计，画册、及宣传印刷品设计、VI的设计、效果图创意设计的经验及成品；3、新颖的设计理念，突出的形象及色彩表现力，能够独立设计、制作企业VI系列和店铺终端广告等形象；4、了解大型零售卖场内部装饰陈列设计，熟练使用相关设备；5、熟悉印刷、喷绘修图改图等后期制作流程；6、熟悉广告拍摄流程及相关工作并具备丰富的实践经验；7、具备丰富的市场推广活动策划实践经历；8、有较强的沟通、协调能力和开拓意识，思路清晰，反应敏捷；平面设计师岗位职责：职责一：a)首先准确绘制原始平面结构图，复核结构与测量数据之间的关系，同时标明各项相关数据，包括客户姓名及联系方式等，然后再进入下一步工作。b)结合各方面要求，特别是客户要求以及自己的专业知识进行设计，尽快完成平面布局方案，有问题及时与同事或客户讨论解决。c)与客户勾通联系，落实设计方案，包括基本用料、色调及风格。
