宏田通讯企业中层干部拓展训练方案 见过懒的没见过你这么懒的！你以为给句话别人就傻乎乎的给你写啦，你老板一句话让你写，你居然还一句话让别人写，你以为是别人老板啊
管理培训生和储备干部有什么区别呢 管理培训生和储备干部都是公bai司为了长期的发展为将来储备的人才，具体的职能分配可能每个公司都有不同的定义。管理培训生的说法来自于欧美企业，而du储备干部的说法来自于台湾公司。管理培训生在进入公司初期会有更多的在各部门之zhi间轮岗的机会，会更多的接触到公司的各个部门运作，对公司有更加宏观上的了解，并最终定位为公司未来管理dao者的接班人；相对的储备干部在进入公司初期版定位就在一个部门，在一个部门做基础性工作，同时接受各种部门工作相关的专业培权训，最终的晋升空间包括本部门的管理者以及本部门的非管理级别的高级技术人员。
创新职能的基本内容有哪些 创新职能的基本内容：1、计划的创新。许多企业在计划工作中运用运筹学取得显著成效，例如，华北油田电厂从1997年开始在购电、电网运行和用电方面。
