随着互联网浪潮越发高涨，线上购物这样的方式也由刚诞生之初的“异类”变成了一件大家习以为常的事情。因为大多数人发现，这种躺在床上动动手指等收货就行的体验，有一种之前去线下逛街几个小时得不到的畅快与轻松。
但大家的需求总和是固定的，去线上买得多，到线下逛街的次数就越来越少。而因为近年来直播风潮的出现，这种情况更是进一步加剧了，不信大家可以回忆一下，上次全家人一起出门逛街的时间是什么时候了？
但线上购物是绝对不能脱离线下体验的，因为线下的优势是电商无论如何都做不到的，例如，现场试穿、购物即时性、面对面沟通等等。因此，线下寻求新出路已经迫在眉睫，进行转型必然是大势所趋。这一点，刘强东就出手提出了新思路：电商与线下结合，共赢。
京东作为国内知名的电商平台，凭借各种保障以及注重消费者体验赢得一致好评，这次京东开始联合线下电器零售，京东的线下"联盟"也正式拉开新帷幕。这种电商与实体结合的模式与刘强东曾经提议的"重建京东"不谋而合，或许会引领一个新风口。
早在很久前京东进入线下就说明拉开线上流量，向线下扩张已经是必然了。由于京东是新时代电商，它的主要家电市场集中在新活力城市和一线城市，对于二三线甚至十八线城市的市场却是空缺的，因此，将国美电器和某星电器"纳入囊中"后，能将两家的优势最大化。
京东依靠电器企业在空白市场的资源，为四五线用户提供物流和安装服务，这样从一线到乡镇的资源都被京东占据，尤其是京东引以为傲的物流体系，完全可以说是国内数一数二的体验了，很多电器基本第二天就能迅速收货，这样的速度哪怕是阿里巴巴这样的庞然大物都无法媲美。
而对于传统的家电企业来说，可以利用京东的仓储能力，而这也是京东的"王炸"，当年刘强东力排众议，大力开拓运输线，就是为了避开线下进店用户减少造成的损失，同时将京东的物联网和自动化技术运用起来，优化自己的能力。
不难看出，电商与实体结合的形式，能够带来双赢的局面。刘强东这手"绝地"反击，恰好是打在了新零售的"命脉"上，当然这也与他的远瞻性和社会责任心分不开，作为一个白手起家的农村小伙，他能成功绝非偶然。
