什么是企业诊断中的生产诊治？ 摘自中国穆麒旭企业管理咨询公司>；>；网站选择厂址与布置工厂生产线的组织管理设置生产管理系统面向顾客的产品开发计划生产计划策略生产技术准备计划策略生产作业计划策略生产进度控制管理生产库存控制管理生产质量控制管理生产成本控制管理什么是生产管理生产管理是对生产运作系统的设计、运行和维护过程的管理，它包括对产品运作活动进行计划、组织和控制。是对企业生产系统的设置和运作的各项管理工作的总称。生产管理的目标高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，提供满意服务。1.高效：迅速满足用户需要，缩短订货提前期，争取用户。2.低耗：人力、物力、财力消耗量少，实现低成本、低价格。3.灵活：能很快适应市场变化，生产不同品种和新品种产品。4.准时：在客户需要的时间，按客户需要的数量，提供所需的产品和服务。预期效果通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产。
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什么是企业诊断中的行政诊治？ 摘自中国穆麒旭企业管理咨询公司>；>；网站确定管理内容的目标并制定实现目标的步骤明确各级行政人员的工作内容诊治各级行政管理人员调动和协调工作的效率辅助企业制定激励机制、监督系统和奖惩条例优化行政管理人员的工作流程，完善相关制度明确化公司内部相关文件管理工作帮助落实有关行政问题的解决方案什么是行政管理一般情况下，行政管理泛指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。在企业中，行政管理是指依靠企业行政组织、依照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。所谓企业行政组织，是指企业的行政组织机构。行政渠道则主要指企业行政组织机构内上下级的领导与被领导的隶属关系（如：厂长→车间主任→工段长；或公司总裁→部门经理→项目负责人等的等级系列关系）。行政管理的目标企业行政管理的有效性是建立在企业内部组织机构的上级权力与权威基础上的，上级行政机构没有相应的权力和权威就不能下达命令、指示或规定等。在企业大量日常性经营处理及人事处理中，或企业遇到突发事件以及企业环境不稳定时，行政管理可及时协调处理，发挥重大作用。企业行政管理主要是通过企业行政组织内部的隶属关系进行自上而下的纵向指挥和。
