随着大数据、物联网和人工智能等科技的快速发展，各个行业纷纷受到“智能+”大潮的影响，当今健身房也开始拥抱互联网智能化，这是一个必然趋势。
智能化健身房从刚一问世的不被理解，到现在铺天盖地的健身房都说自己是智能的。仿佛不喊出“智能健身房”的口号，都不好意思卖卡或者招商，更不好融资。然而你真的了解智能健身馆吗？你能找对途径吗?这篇文章就帮你分析下传统模式的健身房和智能健身房的投资利弊。
全息智能健身体系
如果想开一家智能健身馆只需要引进一套智能全息系统即可，随后只要按需求安装好LED屏、地屏、墙屏三位一体的设备即可。而且内置AI虚拟教练，旁边还在大屏幕上进行实时数据监测和记录，并根据每个人的成绩和健身结果自动分析出与之适配的健身方案和课程。省去了引进一系列繁多的健身器械的麻烦，如果考虑到质量问题还要引进国外品牌的器械，高昂的器械费和聘请人工教练的费用非常不划算。粗略估算一下，一般来说，以1000平米的健身房为例，1000平米以下的健身房都是小型健身房按照每100平米10万的投资来算，那么小型健身房的投资预算大概在50-100万左右。(如果是没有场地费用的话，这个费用还会在增加)如果需求再高一点的话，预算大概就在150-200w之间。
如果是投资开一家传统的健身房，目前是从主要盈利模式、行业现状和未来的发展三个角度来看。
一、主要盈利模式：
健身房主要的盈利靠什么？
大部分都是靠健身卡（年卡）+私教，剩下盈利部分有机会再说。
小编大概算了一笔账，算上所有的成本，至少要卖出一千张年卡才可以回本（1000*1000=100w），按照一个会员一周两次的频率，那这个会所平均每天要服务将近300人次，但似乎这不可能。因此，很大一部分会员仅仅是冲动消费。所以健身房一般都是呼吁顾客买时效很长的卡，这样他们就因冲动消费付出而付出更高的价格。
绝大数健身房都是靠赚这些快钱来支撑的，如果没有流通的资金，他们很快就会挂掉。所以这就为什么价格越做越烂，行业越来越差的原因之一。
私人教练
一般教练会抽到私教费用的30%-70%，根据会所情况而定。但多数情况下国内教练是没有什么私教课可以上的，所以小一点的健身房一般都是难以留下教练的。因此小点的健身房都会给教练相对高些的提成，希望减少教练的流通和替换。但是，就冲着这个价格的年卡过来的用户能有多少个给得起私教的呢？请得起私教的用户，必然都是有一定经济基础的。好一点的会所会尽量冲私教业绩，平均占总营收四成到五成的样子。
所以健身的营收模式主要是依靠健身卡+私教这种模式去营收，当然还有些水吧、小器材、场地出租、培训等费用。
二、行业现状
大多健身房开业前都是靠行业培训的，这些培训更多只是教你怎么去做，做什么而已，因为他们这些健身培训的根本就不懂原理。老师的作用是传道授业解惑也，他们应该教会学生怎么去思考，怎么去设计动作，而不是只是教简单的动作，这没有意义。
三、未来发展
人们生活水平提高，需求也随之增加。人们更要求生活质量，而不是一味去消耗自己。所以健身房智能化，这是一个必然趋势。他既不复杂，又很炫酷，让消费者合理健身，健身有效果，从而使投资者轻松稳定客源。
传统健身馆
1、智能健身房的运营管理更轻、更高效。
对于健身房经营者来讲，智能健身房的意义应当是通过智能化体系的运用来优化健身房人员配置和提升管理效率。尤其是通过智能全息训练系统与智能硬件的配合，实现“终端控制会员”，以搭建出一个扁平化的管理结构，相较于动辄二、三十人管理队伍的传统俱乐部，几乎不再需要前台、只需几名教练便可正常运营健身房，大大减少健身房的人员配置，实现轻量化管理，改善运营效率，提升健身房的盈利能力。科技结合俱乐部，以实现标准化、流程化、数据化的俱乐部管理特点，从而解放低效的人力，工作流程自助化，对俱乐部定义的核心评判进行问题准确的收集与分析，快速解决问题。
对于健身房工作人员来讲，简易、易懂的管理操作，清晰化的数据表单，会籍数量、课程安排、再也不需要手动输入数不清的表单，不需要强迫自己死记会员课程时间，一切都变得简单容易。
2、智能化健身房能够有效培养会员运动习惯、增强粘性，从而实现“去销售”购买转化。
“用户粘性”是产品经久不衰的必备条件之一。当用户养成使用产品的习惯时，粘性便容易产生。用户产品使用习惯的培养方式是多样的，帮助会员记录产品使用“成就”是有效方式之一。很多用户能够坚持健身的重要原因之一就是不舍得放弃以往做出的努力。
健身和学习一样需要对抗惰性，因此帮助会员记录下每日运动数据，让用户“不舍”放弃自己的往日“运动成就”并且乐意晒出自己的运动成就，用户便会坚持锻炼，坚持到同一健身房，使用同一健身APP锻炼。对于一个健身锻炼的用户，“续卡”不是问题。
再进一步，当会员自主训练达到一定程度后，大多数人都会都自己的身材产生更优的渴望。此时，不需要教练狂轰乱炸般地销售，会员会主动找到教练购买团操或私教等相应课程。
3、智能化健身房能利用物联网实现新场景互动，进行差异化竞争。
智能化与非智能化健身房相比，前者能够有效利用“物联网”数据策划新场景、差异化的健身品牌、或营销活动，这些非智能化健身房做不到。
有人会问这种模式并不可能吸引到所有人参与进来，我们从来也没有说要吸引到“所有人”参与，只抓那“一部分人”，那些对智能新模式感兴趣的人，就足够实现一次健身的有效转化。
4、智能健身房进一步可以实现“游戏化场景”搭建，让人“上瘾”。
健身是十分“反人性”的，最难的就是坚持。一种活动特别好坚持，甚至上瘾，是什么呢？游戏！不管是现在的吃鸡、英雄联盟，还是以前的经典网游“CF”，各有各的方式让玩家沉迷。如果健身房能做到“游戏化场景”，便增加了让人坚持甚至上瘾的理由。
实现的路径有多种，一如尬舞机之类的多媒体训练系统，让每次的训练过程比较有针对性又有趣。另外类似游戏的“养成”或者“升级”思路，而这其中需要真正的智能化软硬件完成数据的记录、分析。
5、智能健身房的未来是属于“大数据”的。数据不仅能指导健身房的经营，还能焕发健身房的渠道价值。健身房人群是消费意识强、消费能力高的优质人群。从前健身房数据缺失，并没有体现自己真正的价值。而智能健身房将健身大数据的采集、分析、利用成为现实。如今的互联网巨头们，百度、腾讯、阿里巴巴，都是靠着运营“数据”而获取商业利益，健身行业未来亦然。
任何类型的健身房，不论是高端还是大众，不论是特色化健身场馆还是私教工作室都可以开成或改造成“智能化健身房”，只是我们建议，在将自己健身房打造成“智能化”时，首先一定要明确到底什么才是智能化健身房，擦亮眼睛警惕市面上的“伪智能化”忽悠。
与此同时，智能健身房系统的研发并非易事。一方面，这需要有充分的健身房运营经验。健身房运营，从产品、服务到人员管理，从线上、线下到全方位串联等，事无巨细，都需要很扎实的行业运营经验；
另一方面，产品理念谁都会提，但是实现理念的人从哪里来？需要专业的信息技术团队开发、上线，并与运营团队配合运营试错到不断完善。这不断打磨的过程并非一日之功。
当然，这所有的一切都是需要耗费相当大时间与金钱成本。
MAGIC SPORT这一套体系赛鲁班在3年前就完成了规划并研发，然后经过2年多的实践不断完善。所以最后我是建议，各位已经认识到真智能健身为什么做、如何做的朋友，可与我们（官网留言）交流合作。
