安全生产责任制考核表几个月填一次 功能安全生产责任制考核标准，考核日顺路项目评估考核标准一致性图标减分点少准真实点一个安全的原料全生产任何责任系统1船员安全生产责任制2。责任明确可行3。量化检查指标4。定量指标落实到位检查。没有义务扣15分，系统2。责任不清，可操作性不强扣3-53。没有量化指标。扣除15分4。指标不落实的，扣3分两个全安全管系统管理学位。主管机关完整的系统，其他部门的制度完整的内容安全管理相关2。系统具有高度针对性的内容，量化和可操作性3。系统实施或实施的台账记录没有系统或相关内容的扣10分，系统或内容不完整的减法5分2。有针对性的，定量的，可操作性不强扣2-6分钟3。实施记录或台账无扣5-10记录或不完整的内容总账扣5分所有三个安全利益的安全计划1行。有安全相关的内容调度2。舞台和年度总结相关的安全概要1。调度无安全内容，扣5分2。的工作总结是没有安全扣5分所有四个安全教育皮尔逊相关工作总结教育培训1安全至少一次，一年的法律，法规或安全管理知识的培训和考试2。纸的日期，没有一辆皮卡的现象。没有培训考试创纪录的10分2。论文未注明日期的皮卡扣2-4五个安全原料生产全检查检查，根据相关的管理制度和法规的。
安全生产责任制考核表全套 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：李天文总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表序号｜考核项目｜扣 分62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333433646432 标 准｜应得分｜扣减分｜实得分｜1｜贯彻安全生产法律法规，建立安全生产保证体系，建立健全本单位安全生产责任制｜对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达贯彻的扣15分，未及时传达贯彻的扣10分｜未建立公司安全生产责任体系的扣10分｜未制定公司安全生产方针、目标的扣10分｜未组织编制安全生产管理文件的扣10分，编制不完善的扣5分，未公布的扣5分｜15分｜2｜加强安全生产领导，依法建立适应的安全管理机构，签订确定岗位职责｜未成立公司安全生产领导小组的扣10分｜未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分｜对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分｜10分｜3｜年度安全生产管理目标｜未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣30分｜未能达到企业年度安全生产管理目标的扣30分｜30分｜4｜落实安全投入和教育培训｜未编制安全投入计划的扣5分，未落实安全投入的扣10分｜未编制教育培训计划的扣5分，未落实安全教育培训的扣10分｜15分｜5｜组织制定并实施本单位的事故应急救援。
安全生产标准化13个核心要素及常用表格 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：qiushenyi参考安e799bee5baa6e58685e5aeb931333433623766全生产标准化13个核心要素，编制总承包项目部HSE内业资料分类目录见下表：总目录次级目录内容总承包项目的HSE管理目标HSE5.1-HSE目标分包方的HSE管理目标安全生产责任书对目标的监督检查、评估、考核、纠偏、奖惩等记录项目部安全生产委员会成立记录项目部主要管理人员任命文件安委会各成员职责安全生产委员会会议纪要项目部四个责任体系发文HSE5.2-HSE组织机构和职责安全生产工作会议纪要安全生产管理协议特种作业人员和特种设备操作人员证书备案台账（附录1）安全生产责任制的考核记录（附录2）分包方企业资质、安全生产许可证的备案总承包项目经理、安全总监、HSE工程师的相关资格证书备案台账（附录3）分包方项目经理、安全员资格证书备案台账（附录3）HSE5.3-安全生产投入HSE5-管理文件安全生产费用的使用计划（附录4）安全生产费用使用台账（附录4）适用的法律法规（附录5）、标准规范清单（附录6）识别和获取的法律法规、标准规范的学习和传达记录项目部各项规章制度：部门职责、岗位职责、安全专项策划制度、安全专项方案审批制度、安全费用管理制度、劳HSE5.4。
