个人决策和集体决策各有什么特点？如何处理好二者的关系？ 首先，决策的定2113义。决策是指组织或者5261个人为了实现某种目的4102而对未来一定时期内有关活1653动的方向、内容、方式进行选择和调整的过程。个人决策具有合理性，是因为它具有简便、迅速、责任明确的特点。科学意义上的个人决策，是领导者在集中多数人的正确意见，经过反复思考后作出的，它并不意味着不负责任的独断专行。个人决策的局限性主要体现在两个方面：一方面表现在个人决策所需的社会条件难以充分具备。其具体表现是社会难以找到杰出的个人决策者，那些具备条件的个人又不一定能成为掌握权力的个人决策者；另一方面表现在决策者受到个人的经验、知识和能力的限制。群体决策是为充分发挥集体的智慧，由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。其中，参与决策的人组成了决策群体。群体决策的优点在于：1）群体决策有利于集中不同领域专家的智慧，应付日益复杂的决策问题。通过这些专家的广泛参与，专家们可以对决策问题提出建设性意见，有利于在决策方案得以贯彻实施之前，发现其中存在的问题，提高决策的针对性。2）群体决策能够利用更多的知识优势，借助于更多的信息，形成更多的可行性方案。由于决策群体的成员来自于不同的部门，从事不同的工作。
在就社区重大事项作出决策时，需注意发挥哪个主导作用 解答：在就社区重大事项作出决策时，需注意发人民群众的主导作用
团队合作表现主要有哪些？ 团队合作表现编辑团队合作能力等级（1）1、尊重其他团队成员，努力使自己融入团队之中；2、将个人努力与实现团队目标结合起来，完成自己在团队中的任务，以实际工作支持。
