最好是关于县委组织部工作的认识，我是刚分在县委组织不工作的年轻人，领导安排写一篇关于对组织工作的认 组织工作的认识？我自己感觉你要真的“认识”才能写出认识啊！既然是一个新人，我想领导也理解你对组织工作的认知程度，回答的贴合自己的身份（新人）和经历（没有从事过组织工作），在加一点理性的分析和展望，表达出自己理性的一面就好了！比如：首先把组织部门自己的定位（承担着加强各级领导班子和干部队伍、强化基层组织和党员队伍建设的重要职责，是各级党委的重要部门之一）摆出来，然后写你在组织部门工作的这一短暂时间都有什么收获，最后展望一下未来（也算是表表达吧），写的真切加一些理性就好了！个人浅见，仅供参考！
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：rococoyang八戒项目组织结构及人员职责分工我公司对项目人员实行动态管理，项目经理部人员根据工程情况随时调整。若我公司中标，我们将根据施工部署要求，立即组建项目经理部进驻现场。项目部是公司在本工程中的派出机构，在公司的统一领导下独立运作，并定期向公司汇报工作。本工程实行项目经理负责制，由项目经理、项目工程师、材料员、质检员、安全员等人员组成，直接主管下属各管理部、各工段、各作业班组。具体组织机构如下图所示：项目经理职责：项目经理是工程的直接负责人，是工程进度表的执行人，是工程质量、安全、消防工作的负责人，是各工种之间配合及对外协作的总协调人，工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。（1）项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。（2）协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土建总包单位等各方面的关系。（3）深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。（4）工程上的设计技术处理问题，负责设计部和质量安全部工作。（5）对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源。
组织职能的含义 组织62616964757a686964616fe58685e5aeb931333337613735职能是指为有效实现组织目标，建立组织结构，配备人员，使组织协调运行的一系列活动。1、组织职能的基本内容设计并建立组织结构；设计并建立职权关系体系、组织制度规范体系与信息沟通模式，以完善并保证组织的有效运行；人员配备与人力资源开发；组织协调与变革。2、组织职能的基本原则(1)有效实现目标原则。即组织结构的设计，必须从组织要实现的目标、任务出发，并为有效实现目标、任务服务。(2)专业分工与协作的原则。要按照专业化的原则设计部门和确定归属，同时要有利于组织单元之间的协作。(3)指挥统一原则。即在设计职权关系中，必须保证指挥的统一性，防止令出多门。(4)有效管理幅度原则。每个管理者管理幅度大小的设计，必须确保能实现有效控制。(5)集权与分权相结合的原则。要将高层管理者的适度权力集中与放权于基层有机结合起来。(6)责权利相结合原则。要使每一个组织单元或职位所拥有的责任、权力和利益相匹配。(7)稳定性和适应性相结合原则。既要保证组织的相对稳定性，又要在目标或环境变化情况下能够适应或及时调整。(8)决策执行和监督机构分设的原则。为了保证公正和制衡，决策执行机构和监督。
