原发布者：蓝冰450员工个人工作量评估表基本信息姓名：所在部门：性别：岗位名称：工作定量描述工作内容日常工作（每天工作中都需要从事的工作，统计单位：每天）每天日常工作时间合计工作时间年龄：入公司时间：工作难度（以下选项下打钩）轻松一般比较难非常难阶段性工作（每个月需要从事的工作，统计单位：每月）每月阶段性工作时间合计临时工作（领导临时交办或突发工作，统计单位：每月）加班（超出公司规定时间的额外工作，统计单位：月）每月临时工作时间合计加班情况：1.从不2.偶尔3.经常（若没加班，不用回答下面加班问题）每次平均加班时长：（）小时频率：（）次/每月每月集中时间：1.上旬2.中旬3.下旬4.其他时间，备注（）主要加班工作内容包括：工作定性描述（选项后打勾）分别从以下积极、消极两方面工作描述中选择1至3个最能描述本岗位的词汇1.充实2.空闲3.易控制4.上手容易5.按部就班积极描述6.结构合理7.适合自己8.令人满足9.技术含量高10.支持资源多1.繁琐2.复杂3.危险4.枯燥5.反复消极描述6.多变7.耗体力8.耗脑力9.技术含量低10.支持的资源少员工对工作岗位评价（选项后打钩）以下12道题选项，1代表非常同意，2代表比较同意，3代表比较不同意，4代表非常不。
一、资源量/储量标准管理的体系在市场经济国家并行存在政府、行业协会和企业的资源量/储量分类标准，三者的适用范围不同。1.政府资源量/储量标准体系在市场经济国家，政府资源量/储量标准体系，并不要求企业遵从，也不在商业性矿产勘查运作中实施。这个资源量/储量标准只是为政府研究服务，掌握本国各类矿产的资源量/储量，以及国家有关重要矿种的资源量/储量，用于分析矿产资源的供需形势，制定与调整国家矿产勘查开发政策，研究与矿产资源有关的外交方针等。政府管理部门并不用政府资源量/储量标准体系，做矿产资源量/储量的审批和备案。政府不承担矿床资源量/储量可靠性的责任。在中国和俄罗斯，政府的资源量/储量标准体系，既用于政府研究，也用于商业性矿产勘查。但在商业性运作中，许多国家的投资机构、矿业勘查公司不接受政府资源量/储量标准体系，也不接受据此计算出来的资源量/储量。例如有一家加拿大上市的初级勘查公司，和中国某省地勘院签订了建立合资企业的初步协议。该公司发布新闻，宣布了合资勘查开发的金矿已控制的资源量/储量数据。当加拿大证券监管委员会了解到资源量/储量数据，是来自经中国国内有关部门批准的详查报告后，要求该公司撤销已。
什么是资源评估、需求评估？ 楼主你好。对于概念跟上楼的差不多，下面我说说一般的评估方法吧①现状预测法 这是一种最简便的预测方法，适用于短期的预测。这种方法假定组织的员工总数与结构完全能适应预期的需求，管理者只需要安排适当的人员在适当的时间内去补缺即可，如替补晋升和跳槽者的工作岗位。②经验预测法 这种根据以往的经验进行预测的方法，简便易行。有些组织常采用这种方法做预测。例如，组织认为车间里一个管理者（如工头）管理10个员工最佳，因此依据将来生产员工增加数就可以预测管理者（如工头）的需求量。又例如，依照经验，一个员工每天可以加工10件上衣，则若要扩大生产规模即可按产量（如上衣件数）计算出员工的需求量。运用这种方法，还可以计算出有关方面的预报数。③微观集成法 组织的各个部门可根据自己单位、部门的需要预测将来某时期内对各种人员的需求量，人力资源管理的规划人员就可以把各部门的预测综合起来，形成总体预测方案。这种方法由上而下布置预测工作，再由下而上逐级进行预测和汇总。它属管理人员评估法中的一种，叫由下而上预测法，适用于短期预测和组织的生产／服务比较稳定的情况。顺便介绍管理人员评估法中的由上而下预测法。它是指上级管理人员先拟。
