以利润最大化作为财务管理目标的优点和缺点是什么啊？ 以利润最大化作为财务管理的目标，其优点主要表现在：1、该目标考虑了资金的时间价值和风险62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333433643137价值，有利于统筹安排长短期规划，合理选择投资方案，有效筹措资金、合理制订股利政策等。2、该目标反映了对企业资产保值增值的要求，从某种意义上说，股东财富越多，企业市场价值越大；3、该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为；4、该目标有利于社会资源合理配置。社会资金通常流向企业价值最大化或股东财富最大化的企业或行业，有利于实现社会效益最大化。企业价值最大化目标也存在一些缺陷，其缺点主要表现在：1、这里的利润是指企业一定时期实现的税后利润，没有考虑资金时间价值；再次，没有反映创造的利润与投人资本的关系，是个绝对数指标，不便于横向比较；没有考虑风险因素，高额利润往往要承担过大的风险；2、片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为，以利润最大化作为企业财务管理的目标是欠妥的。扩展资料：企业价值最大化应是财务管理的最优目标企业财务管理的目标是企业财务管理工作的行为导向，是财务人员工作实践的出发点和归宿。财务管理目标是具有相对稳定性和层次性的，随着政治、经济环境的。
财务管理目标有什么特征？稳定性：要求财务管理目标一经确定，不得随意更改，但如果理财环境变化了，应做相应的调整；可操作性：要求财务管理目标要具体，能分解成具？
目标指标如何分解，目标分解是一个由上至下的过程，总经理的这十三项指标再次分解到各个部门负责人（如分管副、中心总监等）头上，再由各中心总监分解到各部门经理，再从各。
