什么是预算指标？ 工程造价基础知识1.基本建设工程预算都有哪几种？按照国家规定；基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同，基本建设工程预算可以。
全面实施预算绩效管理的实施方案(最新) 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：资料大观园全面实施预算绩效管理的实施方案全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治62616964757a686964616fe58685e5aeb931333433646431理能力现代化的内在要求，是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容，是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。为解决当前预算绩效管理存在的突出问题，加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，现制定本方案如下。一、全面实施预算绩效管理的必要性党的十X大以来，在以X同志为核心的党中央坚强领导下，各地区各部门认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，财税体制改革加快推进，预算管理制度持续完善，财政资金使用绩效不断提升，对我国经济社会发展发挥了重要支持作用。但也要看到，现行预算绩效管理仍然存在一些突出问题，主要是：绩效理念尚未牢固树立，一些地方和部门存在重投入轻管理、重支出轻绩效的意识；绩效管理的广度和深度不足，尚未覆盖所有财政资金，一些领域财政资金低效无效、闲置沉淀、损失浪费的问题较为突出，克扣挪用、截留私分、虚报冒领的问题时有发生；绩效激励约束作用不强，绩效评价结果与预算安排和政策调整的挂钩机制尚未建立。当前，。
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：殷恒辉工资总额预算方案为进一步加强我公司工资总额预算管理，根据《中国有色矿业集团有限公司出资企业工资总额预算管理暂行办法》有关规定，在集团公司统一调控下，结合公司年度生产经营目标、经济效益情况和人力资源管理要求，制订本方案。一、原则（一）坚持以提高企业发展质量和效益为中心，加快提质增效升级，建立健全与经济效益紧密挂钩的工资总额预算管理机制。（二）坚持效益导向，职工工资水平与企业竞争力相适应。在经济效益和劳动生产率提高的基础上，保持工资水平的适当增长。（三）加大内部改革力度，逐步构建更加合理的收入分配格局。（四）严格执行工资效益联动机制。（五）坚持工资总额预算管理改革与企业内部其他改革相衔接和配套。二、执行与预算（一）上年度情况（二）本年预算（三）人力资源配置计划结合当地市场人均劳动生产力水平及物价水平，2018年职工平均工资按48124元/人作为基。（四）人工成本项目构成人工成本由工资总额、社会保险、福利费用、教育培训经费、工会经费、劳动保护费、住房费用、技术奖金等构成。当地保险基数年年上调。（五）工资效益联动机制强化收入分配的效益导向原则，健全。
