人力资源短缺或过剩时如何制定管理对策 人力资源短缺时的管理决策：一般采取三类方法：第一类是更好地利用现有人员，如将某些人员调到人员短缺的工作岗位上，培训某些人员将他们提拔到上述岗位，员工超时工作，。
哪位知道人力资源管理之父是谁？20世纪人力资源管理经典理论回顾 有了人，就有了对人的管理。因此，在人类上下五千年的历史中，就有了上下五千年的管理史。。
人力资源部怎么配置人员？问题提得过于笼统了！无论人力资源部还是公司的其他部门，人员配置都要视公司的规模、发展阶段的不同来确定。完善、标准的人力？
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