汉字写错的真实故事
向领导反映问题的报告 在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作。领导的时间是有限的，许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作，处理了就处理了。事无巨细，统统汇报，也有邀功。
领导下达的命令下属不执行怎么办 撤换。但实际现场恐怕这个“领导”根本没这个权力，也所以下属敢藐视，敢不执行。这种情况在官场关系网中（不论是政府部门还是企事业单位，国人的内耗折腾是有传承的）派系林立各为其主的氛围下是很普遍的。排除上述因素，下属不听指挥有一个问题应当引起当领导的注意：先是教育者，然后才是领导者；先是组织者，然后才是指挥者。那种认为手中有权就可以进行管理的想法是很幼稚的。国人的素质远没有达到“军士长制度”必要的基础。如何能够成为一个有威信的领导人：当别人没有办法的时候，你总有办法解决问题；当别人有很多办法争论不休的时候，你总能从中找到一个最佳的；当别人恐惧不敢前进的时候，你能够身先士卒带领起一次冲锋。经过多次考验，事实证明你是正确的，别人就会听你的，就会跟着走。你的威望从此建立，得心应手的指挥也就在其中。千万别有了点权就自以为是作威作福，没人尿你！
