最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：教育教学文库供应商食品质量安全承诺书引导语：供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。那么下面是，希望对大家有帮助。1 为消费者提供安全的食品是每一个食品生产经营者义不容辞的责任，作为食品供应商，我们将通过一切行之有效的管理措施，确保食品安全。为此我们郑重承诺：一、严格遵守相关法律法规，严格依照法律法规和标准要求从事生产经营活动，做到诚信守法经营。二、积极配合采购单位及时提供合法有效的营e799bee5baa6e78988e69d8331333433626537业执照、税务登记证及经营生产许可证、产品第三方检验报告等必要证件资料，并保证资料的真实性。三、如因粮油产品不合格造成的食物中毒，本人愿承担相应的法律责任 本承诺在双方合作期间有效。承诺单位：_(盖章)采购单位：_(单位)负责人签名：_负责人签名：_日期：_年_月_日日期：_年_月_日 2 有限公司：我公司作为贵公司货物的供应商，为保证我司所供应产品的质量安全性，特向贵公司做出如下承诺：一、关于我方经营资格的承诺 我方承诺向贵公司提供合法有效的营业执照、税务登记证及经营生产许可证。
供应商档案如何管理 如何建立供应商管理制度 1 目的为选择保证能力强、服务质量好的供应商，确保所采购产品的质量符合规定，并对供应商的供货业绩做出科学、合理的评价，。
如果供应商不能按时交货怎么办？ 每个企业都是2113采购商，也是供应商。在不同的5261供应链中，所4102扮演的角色不同。如何1653管理供应商是供应管理最主要的内容。管理供应商不是等事情出了才去管理，不是等供不了货了才去管理。管理供应商要从事前，事中，事后，三个方面去管理。事前：当一个采购合同在达成初步协议之前就要考虑到供不了货的情况，在采购合同里要明确的申明供不了货造成的损失由谁来承担。要了解整个供应流程可能存在的问题。比如你从中东采购是石油，就要考虑到中东地区的稳定性因素。在这个综合考虑之后，还要给自己留下一个安全的时期。比如你的货估计8月底才可以到港口。那么你只能九月中旬才可以答应客户的交期。要给自己一定准备空间。事前很重要，其实很多采购事前工作做好了，就不会出现太大的问题。事中：当供应商为你生产一批产品的时候，你要了解他的产能，随时与之沟通生产情况。以评估能不能按期交货，随时提醒供应商要抓紧时间。如果真的存在交不了货的可能性，你要及时与你的客户沟通了，大家想办法把损失减到最小。所以勤快的采购员往往是受到各方尊重的。事后：真的造成了货物不能按时交付。那就必须有人承担责任，追究出不了货的原因在哪里。是供应商的责任，就。
