试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：考拉文库销售2113任务目标责任书为了切5261实落实年会会议精神，确保20XX年业绩能圆满4102实现。经公司高层领导1653讨论决议，由*有限公司（下称公司）与实现销售任务目标的责任人签订销售任务目标责任书。责任条款如下：一、适用范围销售部以下岗位：1.销售经理2.高级销售经理3.区域经理二、指标的定义1、销售额指标：是指合同收入扣除直接成本(经销商成本、顾问咨询费用及硬件设备采购费用)后的收入，以款到账为准；2、销售任务：是公司下达给责任人必须完成的销售额指标。年度基本指标为Q，季度基本指标为Q1～Q4(Quota)。（注：季度指标不得低于Q/6）3、实际完成销售额：是指责任人实际完成的销售额，季度实际完成的销售额为A1～A4(Achievement)。4、奖金：是指责任人完成指标按一定比例计提的奖励。季度奖金为R1～R4(Reward)。三、责任人20XX年销售任务目标金额单位：万元（下同）项目｜Q1｜Q2｜Q3｜Q4｜全年｜Q｜金额｜四、奖金结算原则和计算方法1.R1-R4按季度来结算；2.季度实际完成销售额小于销售任务目标的30%时，当季度没有奖金；3.奖金计算方法：指标完成比例｜计提比例｜奖金计算公式｜A1≤Q1*。
如何完成目标任务 找出销量增长点 由于工作的原因，笔者和国内不少做快速消费品的一线销售人员有着很深的交往。他们大多满怀激情，对未来充满美丽期许，其中不乏悟性较好者。
到2012 到2020年，农村改革发展基本目标任务是：农村经济体制更加健全，城乡经济社会发展一体化体制机制基本建立；现代农业建设取得显著进展，农业综合生产能力明显提高，国家粮食。
