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工程项目成本管理-目标成本的确定方法是什么? 目标成本 目标利润 目标价格

2021-04-23知识0

目标成本如何计算? 目标成本=总目标成本*功能系数目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现,并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本,它是成本预测与目标管理方法相结合。

请问一下这句话如何理解?“预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算”!为什么预算成本不是来自 施工企业在投标时的复报价根据其制施工图预算,而施工图2113预算就是5261依据预算成本,现实中你的4102投标价就是你的成本上线1653,不能超,否则亏钱。而目标成本是指你希望能控制住的成本线,他是根据你企业的实际施工组织水平来的,也就是根据你企业的施工预算来的。施工预算肯定比你施工图预算要低,否则你根本没利润,也中不了标,因为施工图预算仅是个社会平均水平,这个水平达不到也就不谈赚钱了。懂了吧?奖金给我,谢谢~

什么是目标成本?确定目标成本有哪几种方法?简答题 目标成本是2113指企业在一定时期内5261为保证目标利润实现,并作为合成中心4102全体职工奋斗目标1653而设定的一种预计成本,它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。在这里引用“合成”概念,意在说明预算要经多部门、众多员工的追求。也就是将成本水平控制作为工作的目标,目标成本的表现形式很多,如计划成本、标准成本或定额成本等,一般情况下要比实际成本更加合理和科学确定目标成本的方法通常有:①选择某一先进成本作为目标成本。它可以是国内外同种产品的先进成本,也可是本企业历史最好的成本水平,还可以是按平均先进水平制定的定额成本或标准成本。②根据企业的历史成本结合未来的成本降低措施和上级下达的成本降低任务进行综合测算确定。③先制定目标利润,从产品销售收入中减去目标利润,就是要努力实现的目标成本。

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