餐厅值班经理给员工开早会的范文 1-1、准bai备一个班前会专用du记录本；1-2、把要讲的内容zhi写成提纲、打好dao内腹稿、准容备一个小故事或案例更好，这样会使班前会的变得生动、活泼；1-3、批评员工要有凭有据调查好，会前做好当事员工的思想工作；2.会中实施：2-1、上级要求，规章制度、指示应如实传达，执行的要求及标准要讲明白，讲透彻，讲具体，使每位员工清楚的掌握。2-2、对工作中出现的问题及时纠正，对产生问题的原因进行分析，提出解决的方法和改进的措施，并坚决贯彻执行。2-3、对待员工一视同仁，讲评工作对事不对人。以表扬与肯定为主，提出批评时要先肯定成绩再指出不足。从帮助员工的角度出发，可以用表扬别人的方法来暗示批评。既要敢说敢讲，又要留有余地，便于讲错时改正。3、会后记录：3-1、对会议情况进行分析评估。3-2、当日当班负责人做好《班前会会议记录》以备酒店或部门随时进行检查。3-3、非当班及未参加当日班前会的所有人员须认真阅读《班前会会议记录》，并签字确认。
晨会有什么意义？ 作者：Jeffersli 链接：https：// zhuanlan.zhihu.com/p/26 757631来源：知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。晨会是管理者的必修课。
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