现场物资管理 提高项目物资管理水平，项目物资管理达到有序管理及有效量化管理，是控制和降低项目的材料成本，确保项目效益最大化的关键。通过多年实践总结，结合我个人观点，谈一谈在。
施工部署的主要内容有哪些 施工部署（包括人工、机械安排）一、工程目标及控制措施1、安全与职业健康目标：2、工期目标：总工期 日历天。3、质量目标：合格，顾客满意度85%。
如何合理安排施工组织以便加快施工进度 施工组织设计编写规范一、编制施工组织设计的原则：1、认真贯彻国家对基本建设的各项方针和政策，严格执行基本建设程序；2、加强施工、设计、建设单位之间的密切配合，搞好。
