供应链金融有哪些模式？ 这个很多，比如预付类，存货类，应收类。每一种类型操作略有差别。最主要做好风控。现在很多公号的文章都有详细介绍金融如果不能够服务于产业，这样的金融就是昙花一现，危害企业和社会。银行贷款很难发放给中小企业，因为中小企业资信状况差，财务制度不健全，抗风险能力也弱，银行为了减少呆账坏账，往往惜贷，惧贷，及时放贷也是成本高昂。所以，供应链金融已经成为各个产业寻求竞争力和可持续发展的重要管理变革的研究对象。但是这一趋势的背后有很多值得警惕和关注的问题，特使是在实践中出现很多“伪供应链金融”现象，或者说是打着互联网金融和供应链金融的旗号，干着套利套汇的事情。好的供应链金融综合服务难找，云图@供应链金融%算是不错的。
供应链管理中的信息管理模式有哪些，并对每一模式进行说明 供应链的信息流模式主要有直链式信息传递模型、直链式跨级信息传递模型以及网状信息传递模型。供应链是针对特定企业而言的，以该企业为核心，通过对原材料采购、半成品、产成品的生产与运输、销售这 一全过程中的信息流、物流、资金流进行控制。根据以上供应链的定义，其结构可以简单的归纳为（图2-1）所示的模型。它是一个范围广泛的企业结构模式，包含从供应商的供应商到用户的用 户，包括所有加盟的节点企业。它不仅是一条连接供应商与企业、企业与零售 商、分销商的物流链、信息链和资金链，而且是一条增值链，物料在这条链上 因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给骨干企业都带来收益。吉林大学硕士学位论文 供应链的结构模型供应链是由进行物料获取，加工物料成中间成品或产成品，再将产品送到 用户手中的一些企业或企业部门构成的网络。从供应链的构成看，参与供应链 的基本实体主要有供应商（包括供应商的供应商）、制造商、零售商、最终用 户（包括用户的用户）等。其中零售商、最终用户等可被看作是制造商的用户 和用户的用户。从供应链的内容来看，只涉及参与供应链的相关实体间的物流、信息流、资金流的同步与协作问题，并将供应商、制造商、分销商。
供应链运营模式有哪些 1、推动式供应链运作模式推动式供应链运作模式以制造商为核心，产品生产出来后从分销商逐级推e69da5e887aa3231313335323631343130323136353331333433656131向客户。分销商、批发零售商处于比较被动的地位，各个企业之间的集成度较低。推动式供应链运作模式的核心是通过备货式生产（Make to Stock，MTS）的方式来应对需求，通常采取提高安全库存量的办法来应对需求波动，因此整个供应链上的库存量较高，对需求变动响应能力较差。2、拉动式供应链运作模式拉动式供应链运作模式的驱动力来源于最终用户，这种供应链运作模式的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求来实现定制化服务，因此整个供应链上的库存量较低。拉动式供应链运作模式的核心是通过订单式生产（Make to Order，MTO）方式或以销定产来应对不断变化的市场，提前将不确定需求转化为确定性需求。相比推动式供应链，拉动式供应链的优点在于推动商品减少无序流转，促进商品实现按需生产。另一个优点就是可以降低企业库存。但是拉动式供应链运作模式对市场的把握能力、供应链成员之间在业务流程上的配合度要求高。推动式供应链相对容易实施，但容易导致大量的库存。至于如何选择供应链运作模式，有。
